ゼロからつくるビジネスモデル: 新しい価値を生み出す技術
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井上達彦／著 井上 達彦(イノウエ タツヒコ)
早稲田大学商学学術院教授
1968年兵庫県生まれ。92年横浜国立大学経営学部卒業、97年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了、博士(経営学)取得。広島大学社会人大学院マネジメント専攻助教授などを経て、2008年より現職。経済産業研究所(RIETI)ファカルティフェロー、ペンシルベニア大学ウォートンスクール・シニアフェロー、早稲田大学産学官研究推進センター副センター長・インキュベーション推進室長などを歴任。「起業家養成講座II」「ビジネスモデル・デザイン」などを担当。
主な著書に『模倣の経営学』『模倣の経営学 実践プログラム版』『ブラックスワンの経営学』(以上、日経BP社)、『収益エンジンの論理』(編著、白桃書房)、『事業システム戦略』『キャリアで語る経営組織』(以上、共著、有斐閣)などがある。
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- 出版社名
- ページ数
- ５１６ｐ
- ISBN
- 978-4-492-53417-5
- 発売日
- 2019年12月
商品の説明
- アイディア創出から、ビジネスモデル構築、事業の循環まで―日本におけるビジネスモデル研究の第一人者が“実務の最前線で活用されている方法”“海外のイノベーション教育プログラム”“学術の先端領域”を数多くの事例とともに一冊に凝縮。
- ※発売日が変更になりました
11月26日→12月2日
- 目次
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第１部 ビジネスモデルの基本（チャンスを見逃すな
エジソンは何をした人？
ビジネスモデルを学ぶ意義
フレームワークとうまく付き合う
ビジネスモデルの創造サイクル）
第２部 分析から発想への「飛躍」（良い模倣と悪い模倣
反面教師からの良い学び
ビジネスの「当たり前」を疑う
未来を予測して発想する）
第３部 発想をカタチにして検証（肝心なものは描かない
美しい「経験価値」のストーリーをつくる
パートナーと「共創する」
技術と市場の「運命の出会い」）
第４部 ビジネスモデルの発展的学習（好循環をつくる
創造性の神話を超えて
事業創造はサイエンスかアートか
ビジネスモデルを学術的に読み解く）
付録１ ビジネスモデルの「型」―パターン化の事例集
付録２ 発想法のワークショップ
商品詳細情報
| フォーマット | 単行本 |
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| サイズ | ２１ｃｍ |
| 対象年齢 | 一般 |
| 初版の取り扱いについて | 初版・重版・刷りの出荷は指定ができません。 また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、 商品ページに特典の表記が掲載されている場合でも無くなり次第、終了となりますのでご了承ください。 |
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ビジネスモデルをどう創造するか。アイディアの生み出し方を多様な切り口と事例から紹介し、再現可能な方法論に落とし込む。(「近刊情報」より)
