パワハラ上司を科学する

「パワハラとは何か？どうしたら防げるのか？」―実は、多くの人がわかっていない。著者は、パワハラ測定の尺度を開発し、誰が行為者になり、どのような性格特性の上司がパワハラしやすいかを一〇年以上にわたり研究。科学的データを基に、対策を実施してきた。「仲がよければいい」「関わらなければいい」など、多くの人がやってしまっている誤った対応を明らかにし、本当に防ぐにはどうすればいいのかに迫る。

「どうしたらパワハラを防げるのか？」10年以上にわたる研究で、科学的データを基にパワハラ上司を三つのタイプ別に分析、発生のメカニズムを明らかにした。

※お届け日が変更になりました
1月7日→1月10日

目次

第１章　パワハラとは何か（パワハラの定義と判断要件
パワハラの発生状況）
第２章　誰がパワハラをしているのか（パワハラ行為者の職位
なぜ、上司はパワハラをしてしまうのか　ほか）
第３章　パワハラを引き起こす上司の三大リーダーシップ形態（破壊的リーダーシップ
脱線型の上司　ほか）
第４章　なぜパワハラは起こるのか―パワハラが発生するメカニズム（個人的パワハラと構造的パワハラ
個人的パワハラの発生要因　ほか）
第５章　パワハラ上司にならないためにはどうすればいいのか（「部下と自分は対等な同僚だ」と認識する
安定した自尊心を持つ　ほか）

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