仕事・人間関係で損する人、得する人

伊庭正康／著

発売日：2026年9月

巻の著者
巻の書名
版数
ページ数: ２８４，３ｐ
ISBN: 978-4-478-12470-3
著者情報: 伊庭　正康（イバ　マサヤス）
株式会社らしさラボ代表取締役。リクルートグループで法人営業に従事。プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で、年間全国トップの成績で４回表彰される。合計４０回以上の社内表彰を受け、営業部長、社内ベンチャーの代表取締役を務める。２０１１年、研修会社らしさラボを設立。リーディングカンパニーを中心に年間２００回を超えるセッション（リーダー研修、営業研修、コーチング、講演）を行っている。研修のリピート率は９割以上。研修・講演会の参加者は８万８０００人に達している。オンライン学習のプラットフォーム「Ｕｄｅｍｙ」では、時間管理、リーダーシップ、営業スキルに関する多くのベストセラー講座を公開し、受講者は２５万人を突破。ＹｏｕＴｕｂｅチャンネル「研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル」の登録者は２３万人を超える

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商品説明

【第1章　ものの見方】
・損する人は「気持ち」で負ける。得する人は「目的」で動く。
・損する人は仕事を「ワーク」と考える。得する人は仕事を「プレイ」に変える。
【第2章　仕事のやり方】
・損する人は「指示」に応える。得する人は「願望」に応える。
・損する人は「まじめ」にがんばる。得する人は「横着」する。
【第3章　時間管理】
・損する人は「行けたら行く」と言う。得する人は「行く」と先に決める。
・損する人は「なるべく早く」と言う。得する人は「仮の期限」で安心させる。
・損する人は「１時間単位」。得する人は「30分単位」。
【第４章　コミュニケーション】
・損する人は「でも」と反論する。得する人はまず感謝する。
・損する人は「先に手の内を話す」。得する人は「後出しジャンケン」。
・損する人は「傍観者」の言葉を使う。得する人は「当事者」の言葉を使う。
【第５章　チームワーク】
・損する人は「能力」で決まると思っている。得する人は「関係性」で決まると知っている。
・損する人は「従順」に従う。得する人は「参謀」になって影響力を持つ。
【第6章　成長戦略】
・損する人は「新しいもの」を拒む。得する人は「まず試す」。
・損する人は「自分」の経験からしか学ばない。得する人は「他人」の経験からも学ぶ。

商品詳細

シリーズ名
出版社名: ダイヤモンド社
サイズ: １９ｃｍ
対象年齢: 一般
フォーマット: 単行本
原題

注意事項

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