ザ・ゴール　コミック版　３「チェンジ・ザ・ルール！」

世界的な名著『ザ・ゴール』シリーズのなかで企業変革をテーマにした『チェンジ・ザ・ルール！』のコミック企画です。近年、デジタルトランスフォーメーションを中心に大中小問わず企業には変化することが求められています。原著である『チェンジ・ザ・ルール！』はアメリカのシステム会社を舞台としたストーリーとなっており、日本発刊当時の２００２年はＥＲＰ導入の全盛期であり、多くの企業に変革が求められていました。そして、そのことをテーマにした『チェンジ・ザ・ルール！』も、企業変革の教科書として大ヒットしました。２０２２年の現在も２００２年当時と状況が似ており、企業経営のデジタル化が急激に進んでおり、これまで以上に変革が求められています。原著の『チェンジ・ザ・ルール！』では、企業の変革に合わせて、社内

ルールや考え方を変える重要性が説かれていますが、変革に際して柔軟に対応することの大切さは今も変わらず、２０年経った今でも実践できることが多くあります。そこで、今回のコミック版では原著のエッセンスを残しつつ現代日本版のオリジナルストーリーにし、企業変革の教科書を目指します。ジャパネットたかた創業者の高田明氏も『チェンジ・ザ・ルール！』を人生の教科書と公言されるなど、名経営者にもファン

の多い一冊になっています。コミック化することによって新人研修などでの活用も見込めます。また、本書の発刊によって『ザ・ゴール』シリーズ全体の売り伸ばしも期待できます。

世界的な名著『ザ・ゴール』シリーズのなかで企業変革をテーマにした『チェンジ・ザ・ルール！』のコミック企画です。近年、デジタルトランスフォーメーションを中心に大中小問わず企業には変化することが求められています。原著である『チェンジ・ザ・ルール！』はアメリカのシステム会社を舞台としたストーリーとなっており、日本発刊当時の2002年はERP導入の全盛期であり、多くの企業に変革が求められていました。そして、そのことをテーマにした『チェンジ・ザ・ルール！』も、企業変革の教科書として大ヒットしました。2022年の現在も2002年当時と状況が似ており、企業経営のデジタル化が急激に進んでおり、これまで以上に変革が求められています。原著の『チェンジ・ザ・ルール！』では、企業の変革に合わせて、社内

ルールや考え方を変える重要性が説かれていますが、変革に際して柔軟に対応することの大切さは今も変わらず、20年経った今でも実践できることが多くあります。そこで、今回のコミック版では原著のエッセンスを残しつつ現代日本版のオリジナルストーリーにし、企業変革の教科書を目指します。ジャパネットたかた創業者の高田明氏も『チェンジ・ザ・ルール！』を人生の教科書と公言されるなど、名経営者にもファン

の多い一冊になっています。コミック化することによって新人研修などでの活用も見込めます。また、本書の発刊によって『ザ・ゴール』シリーズ全体の売り伸ばしも期待できます。

目次

第1章

窮地のCEO－「見える化」という幻想

第2章

システム導入の本質－企業のはなにか「制約理論」で見えてくる真実

第3章

解決できない問題の正体－変革の動力となる「ドラム・バッファー・ロープ」と「バッファーマネジメント」

第4章

企業変革のヒントー「個別最適」が「全体最適」に自然と変わるルールを作れ

第5章

部分最適の罠－なぜ、アンバランスな在庫が生まれてしまうのか

第6章

チェンジ・ザ・ルール！－変えるのは仕組みではなく「文化」

解説

・ドラム・バッファー・ロープ

・企業変革に成功する会社と失敗する会社

・ゴールドラット博士が残した「月曜日が楽しみな会社」のメッセージ

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