プレイングマネジャー 「残業ゼロ」の仕事術

来年４月から罰則付きの残業規制がスタート。
上からは「残業を減らせ」と言われ、現場からは「仕事は増えてるのに」と反発される。
そんなプレイングマネジャーに贈る、自分もチームもラクして成果を出す４３の具体策。
９００社で実証された、現場からの「働き方改革」決定版！

2019年4月罰則つき残業規制スタート! !

1000社で実証! 現場からの「働き方改革」決定版!

自分もチームも
疲弊しないで
成果を上げる!

「働き方」は変えられます!
まず、気持ちをラクにしてください。
プレイングマネジャーが「自分がチームを引っ張らなければ」という
過剰な「責任感」や「プライド」を捨てるのが第一歩。
そして、素直にメンバーに助けを求め、
メンバーを信じて仕事を任せる。
それが、メンバーの力を引き出して、
健全なチームワークを引き出す出発点なのです。
そのうえで、本書で紹介する5つのステップを丁寧に辿れば、
必ず「残業ゼロ」のチームをつくることができるはずです。

■5つのステップ
【ステップ1】自身の時間の使い方を可視化する
【ステップ2】マネジメントに軸足を置いた時間の使い方を実現する
【ステップ3】メンバーとの関係の質を高める
【ステップ4】チームの時間の使い方を可視化する
【ステップ5】メンバーとともに生産性を上げる方策を考え実行する

■確実にチームが変わる43の具体策!
マネジャーが頑張りすぎない
マネジメント8割、プレイ2割
メンバーより「優秀」でなくてよい
「見る・聞く・待つ」が基本
「結果」より「関係性」を重視
コミュニケーションは「投資」
「仕事の本質」を掘り下げる
「重要な仕事」に時間をかける
「働き方」を分析する方法
「業務の属人化」というリスク
チームを変える「マトリクス」
誰もが発言しやすい場をつくる
「小さなこと」から変える
マネジャーが率先して「休む」 など

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