経営参謀---戦略プロフェッショナルの教科書 (戦略参謀)

不振事業を半年で黒字化せよ！年々落ちていく売上と利益。事業低迷の真因は何か？どうすれば、Ｖ字回復させることができるのか？いかに戦略を立案し、着実な実践につなげるのか？数多くの企業で経営改革や事業再生を実現してきたマッキンゼー出身の企業改革請負人が放つ渾身の企業改革ノベル！大好評『戦略参謀』第２弾！


レディースブランドを複数展開するグローバルモード社に転職した高山昇は、
同社の田村社長から低迷するブランドを「半年間で立て直してほしい」と依頼される。
しかし、いざ現場に配属されてみると、思うように周囲の協力が得られない。
そんなある日、高山が思いついた集客アイデアが功を奏し、売上が急上昇。
周囲の高山を見る目がガラリと変わり、改革が動き始める。
高山は、ブランド立て直しのためには、
マーケットを正確に把握する必要があると市場調査を実施する。
経営コンサルタントの安部野の協力を得ながら、
ブランド立て直しは順調に進んでいくかに見えたが、
その先には思わぬ大きな落とし穴が待っていた……。
持ち前の行動力とひたむきさを武器に、社内の地雷を踏みまくりながらも
事業のV字回復に取り組む主人公の姿を通して、
経営参謀のあるべき姿をリアルに描く。

企業の再活性化や不振事業の再浮上化は、どうすれば可能なのか？改革推進派と現状維持派との駆け引きや心理戦、現場での生々しい改革の実態、経営の基本知識や業務プロセスの勘所などをストーリーで描くことで読者に腹落ちする形で届ける「戦略参謀シリーズ」の第２弾。

目次

第１章　商売繁盛のサイクル
第２章　市場が求めるものをプロファイリングせよ
第３章　市場を攻めるということ
第４章　戦略完成
第５章　表面化する思惑
第６章　新業態成功、そして改革の行方
第７章　経営者としての最終判断
第８章　現実を受け入れ、未来に目を向ける

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