タテの会議ヨコの会議　時間半減、生産性倍増の実践ノウハウ

上司と部下の「タテの会議」の目的は、理解と伝達。部門をまたぐ「ヨコの会議」の目的は企画・構想・創造。「会して議せず、議して決せず、決して行わず、行ってその責めをとらず」といった悪い会議がはびこり、繰り返されている。こうした“悪い会議”の問題点をすべて解決していく強力な一冊。知的会議をデザインしよう。

目次

まえがき

第１章　会議うつ病から脱出しよう
１　納得と合意の会議術
２　タテの会議　ヨコの会議

第２章　「タテ型会議」の会議術　理解と伝達のために
１　会議の前に
２　会議をうまく進行させる
３　会議の後に

第３章　「ヨコ型会議」の会議術　企画・構想・創造のために
１　会議の前に
２　会議をうまく進行させる
３　会議の後に

第４章　会議をデザインする
１　時間をデザインする
２　情報をデザインする
３　場をデザインする
４　ウェブ時代の会議術

第５章　関係のマネジメント力を鍛えよう
１　関係の視点をマネジメントする
２　性格・心理・風土をマネジメントする

付章　議題・議事録は図に　図解の基本をマスターしよう

あとがき

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