変人力 人と組織を動かす次世代型リーダーの条件
発売日:2007年12月
- ISBN
- 978-4-478-00083-0
- 著者情報
- 樋口 泰行(ヒグチ ヤスユキ)
マイクロソフト代表執行役兼COO。ダイエー前代表取締役社長。1957年兵庫県生まれ。80年大阪大学工学部電子工学科卒業。同年松下電器産業入社。91年ハーバード大学経営大学院(MBA)卒業。92年ボストンコンサルティンググループ入社。94年アップルコンピュータ入社。97年コンパックコンピュータ入社。2002年日本ヒューレット・パッカード(日本HP)との合併に伴い、日本HP執行役員インダストリースタンダードサーバ統括本部長。03年同社代表取締役社長就任。05年ダイエー代表取締役社長就任。07年3月マイクロソフト代表執行役兼COO就任
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商品説明
異様なまでの執念と非常識な考え方を持たなければ、組織のDNAは変えられない!ダイエー前社長が「再生の泥沼」でつかんだリーダーシップ論。
目次
第1章 泥沼のリーダーシップ論―ダイエー再生にかけた499日の苦闘(ダイエー社長就任の顛末
三五年前の小売王者
カリスマ経営の遺産
修羅場のダイエー改革
泥沼の底で見出したリーダーシップ)
第2章 現場力―現場の創意を最大限に引き出す力(組織は現場こそがすべて
権限委譲を超えて
「顧客志向」は現場の背骨
リーダーの背中が物語ること)
第3章 戦略力―人と組織を正しい方向に導く力(リアルな戦略力とは何か
正念場を迎える企業戦略
「マクロの戦略観」の備えよ
戦略を現場に落とし込む
戦略力を養うキャリアプラン
アライアンスの戦略思考)
第4章 変人力―変革を猛烈な勢いでドライブする力(「変人力」とは何か
変人力の二つの資質
投資ファンドと変人力
変人力の原点は「多様性」変人型リーダーの心得)
エピローグ ダイエーからマイクロソフトへ
商品詳細
- 出版社名
- ダイヤモンド社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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