トヨタはどうやってレクサスを創ったのか “日本発世界へ”を実現したトヨタの組織能力
発売日：2007年9月
- ISBN
- 978-4-478-00079-3
- 著者情報
- 高木 晴夫（タカギ ハルオ）
慶應義塾大学大学院経営管理研究科・ビジネススクール松下幸之助チェアシップ教授。１９７３年慶應義塾大学工学部管理工学科卒業、７５年同大学院工学研究科修士課程、７８年同博士課程修了。８４年ハーバード大学ビジネススクール博士課程卒業、同大学より経営学博士号を授与される。８５年慶應義塾大学大学院経営管理研究科助教授となり、９４年教授となる。専門は組織行動学、情報組織論
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商品説明
日本発世界へ発信するプレミアムブランド・レクサスは、トヨタでは異質な製品だった。しかし、それはまさにトヨタの組織能力が生んだものだった。トヨタにとって日本発世界へ発信するプレミアムブランドへの挑戦は、壮大かつ異質な新事業だった。しかし、この壮大な挑戦は本業のど真ん中からスタートしていた。これは紛れもなくトヨタの組織能力が生んだものだった。組織横断的、かつ、同時多発的なプロジェクトチームの展開、ボトムアップによる意思決定、自律的な行動など、レクサスプロジェクトの経緯を追いながら、トヨタの組織能力を分析する。
商品詳細
- 出版社名
- ダイヤモンド社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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