はじめての社内起業　「考え方・動き方・通し方」実践ノウハウ

「新規事業は雲をつかむ感じ。何から始めればいいのか…」「アイデアが浮かばない。『自由に考えろ』と言うけど…」「孤立無援。『敵』もいる。社内でどう動いたらいい？」ｅｔｃ．会社員だからこそできる「起業」がある！企業内起業家３，０００名を育てた、元リクルート新規事業開発室マネジャーによるリアルメソッド！

目次

会社員だからこそできる「起業」がある
新規事業の基礎知識
新規事業担当者に求められるマインド
新規事業の担当になったらまずすべきこと
新規事業をつくり出す（どこへ「最初の一歩」を踏み出すか―検討範囲に当たりをつける
見つけた領域に勝機はあるか―ビジネスチャンスを探す
「アイデア」から「プラン」へ―事業のしくみを考える
「プラン」から「計画」に―事業企画書をまとめる）
事業企画書を社内でいかに通すか
プロ・識者が語る社内起業家の条件

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