“誰も管理職になりたくない”時代だからこそ みんなでつなぐリーダーシップ
発売日:2017年11月
- ページ数
- 253p
- ISBN
- 978-4-408-42077-6
- 著者情報
- 高橋 克徳(タカハシ カツノリ)
株式会社ジェイフィール代表取締役/東京理科大学大学院イノベーション研究科教授。1966年生まれ。一橋大学大学院修士課程修了、慶應義塾大学大学院博士課程単位取得退学。野村総合研究所、ワトソンワイアットを経て、2007年「組織感情とつながり」を機軸とするコンサルティング会社ジェイフィールを共同で設立。関係革新、仕事革新、未来革新をテーマに、互いの感情と向き合い、思いを重ね、未来に踏み出す組織づくり、リーダーづくりを支援している。2013年より東京理科大学大学院イノベーション研究科教授を兼任。ご機嫌な職場づくり運動実行委員長。組織や職場をめぐる社会課題をどう解決するかという視点で、著作・講演活動を行っている
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商品説明
“誰も管理職になりたくない”この言葉の裏に隠されたメッセージに、あなたは気づいていますか?若手が抱いている違和感と向き合うと、未来を切り拓いていくカギが見えてきます。自分たちの「当たり前」を問い直すと、新たなリーダーシップが見えてきます。一緒に組織の未来を変えていきませんか。
一緒に組織の未来を変えていきませんか。
■Part 1 組織に広がる違和感
*管理職になんか、なりたくありません
*若手の違和感は何を問いかけているのか
■Part 2 未来を拓くカギ
*未来は、仕事の仕方を大きく変える
*未来を切り拓くリーダーシップ
■Part 3 三つのリーダーシップ革新
*リフレーミング・リーダーシップ
*コネクティング・リーダーシップ
*オーセンティックリーダーシップ
■Part 4 組織の未来をつくる
*組織の当たり前を問い直す
*組織の未来はみんなでつくる
若手社員、管理職もイキイキしてくる!
組織の未来は、自分たちの手でつくる!
【編集部からのコメント】
筆者は、現代組織が生み出す不条理や矛盾を指摘し、組織課題の解決に向けた提言を数多く行っています。2008年に執筆した『不機嫌な職場』(共著、講談社)は28万部を超えるベストセラーとなり、その後も組織の中で追い込まれる人たちに寄り添い、課題解決に向けて一歩踏み出すことを後押しする作品を書き続けています。 本作では、若手の違和感を切り口にしながら現代組織の根幹を問い直し、強いられて前に出るのではなく、自然体で未来へ踏み出す組織やリーダーのあり方を提言しています。
目次
1 組織に広がる違和感(管理職になんか、なりたくありません
若手の違和感は何を問いかけているのか)
2 未来を切り拓くカギ(未来は、仕事の仕方を大きく変える
未来を切り拓くリーダーシップ)
3 三つのリーダーシップ革新(リフレーミング・リーダーシップ
コネクティング・リーダーシップ
オーセンティック・リーダーシップ)
4 組織の未来をつくる(組織の当たり前を問い直す
組織の未来はみんなでつくる)
商品詳細
- 出版社名
- 実業之日本社
- サイズ
- 19cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
- 本の帯に関して
- 帯つきでの出荷はお約束しておりません。
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