管理しない校長が、すごい学校組織をつくる！「任せる」マネジメント

指示０でもここまでできる！すべて実現！職員室大改造、４５分会議、資料のデータ化。教職員が動き出す新リーダー論。

目次

１　「任せる」校長になろう！（任せることで、教職員は主体的になる！
若手の育て方　ほか）
２　学校改善マネジメントの進め方（目指すビジョンを共有しよう
学校教育目標を絵に描いた餅にしない　ほか）
３　教職員との信頼関係はどう築く？（任せるとは、双方向的なもの
みんなで本音を共有できるか　ほか）
４　「任せる」ために校長がしていること（やらされ感をもたせないつぶやき
「指示・命令」を「問い」に変える　ほか）
５　「任せる」ための校長マインド（管理職を目指そうと思った理由
任せ上手な管理職に必要な３つのこと　ほか）

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