物流業界のしくみとビジネスがこれ１冊でしっかりわかる教科書「改訂２版」

働き方改革によるドライバー不足（2024年問題）や燃料費高騰などの課題と向き合う「物流」の現場。“経済の血管”と例えられる物流事業を営む業界について、本書は儲けのしくみから、最新のビジネスモデルや課題まで幅広い情報を提供します。物流サービスを提供する企業への就転職を目指す方ばかりでなく、メーカーや小売などの事業会社で物流部門に配属された社員の方も対象としているため、「物流の入門書」としてもお読みいただけます。業界を俯瞰する客観的なデータの紹介だけでなく、物流業務に携わる者が身につけるべきキホン知識や経営戦略の視点まで、広くやさしく丁寧に解説します。

目次

Chapter 1
物流のきほん
01 空間と時間のギャップを埋めてモノを到達させる活動が「物流」
02 流通には「商流」と「物流」がある
03 物流業界の市場と今後の動向
04 自家物流から営業物流へ トラック輸送形態の転換
05 物流の基本となる6つの機能
06 ４つの機関が活躍する「輸送」
07 的確に商品を管理する「保管」 物資を移動させる作業「荷役」
08 品物を外部から保護する「包装」 流通段階に欠かせない「流通加工」
09 物流に必要なデータを管理する「情報システム」

Chapter 2
移り変わる物流会社の役割
01 運送を中心とする従来の事業者と価値を提供する事業者との二極化
02 仕入れから出荷までの流れを適切に管理するロジスティクス
03 会社全体に影響を与えるロジスティクス戦略
04 原料から消費者までの流れを管理するサプライチェーン・マネジメント
05 物流拠点、輸送経路、輸送機関で物流ネットワークは構成されている
06 物流ネットワーク構築の肝となる物流拠点の設置
07 需要が高まる高機能&大型の物流センター
08 通信販売の増加を背景に巨大化する物流センター
09 親会社の物流業務を担う物流子会社
10 荷主の物流部門を代行するサードパーティ・ロジスティクス（3PL）
11 事業者視点の元請物流事業者と荷主視点の3PL事業者
12 トラックや倉庫を持たずに事業を行う物流事業者の形態
13 外部委託により人材不足解消と収益向上を実現

Chapter 3
物流担当者が知っておくべき基礎知識
01 一般の企業でも重要な物流コストの管理
02 物流費の圧縮により販売価格の引き下げが可能
03 物流事業の運営はサービスとコストで考える
04 顧客サービスを高めて配送コストを下げる経営戦略
05 物流コストの削減につながる顧客対応の見直し
06 輸配送で最もメジャーなトラック輸送 その機能と役割　ほか

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