医薬品業界のしくみとビジネスがこれ1冊でしっかりわかる教科書

松宮和成/著

発売日:2021年6月

  • 医薬品業界のしくみとビジネスがこれ1冊でしっかりわかる教科書
  • 医薬品業界のしくみとビジネスがこれ1冊でしっかりわかる教科書
ページ数
239p
ISBN
978-4-297-12158-7
著者情報
松宮 和成(マツミヤ カズナリ)
医療広告代理店企画制作部エディターチーフ。慶應義塾大学卒。健康・福祉分野の出版社勤務後、高齢福祉の専門新聞の記者として勤務。2015年より医療広告代理店にて製薬会社の医師向け・患者向けの医薬品の情報提供資材・情報誌、疾患情報Webサイト、MR業務支援ツールなどの企画・制作業務を行う。2018年より現職。医薬と高齢福祉の両文野の知識とネットワークを生かして製薬会社の地域包括医療・ケア時代のMR活動の新規事業計画立案、マーケティングマニュアル作成にも携わっている

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商品説明

メガファーマやバイオベンチャーの事業戦略から製薬・卸・販売の業務、新薬開発のトレンドまで、業界の必須知識をまるごと理解!!

「新型コロナワクチンや治療薬の開発に、なぜ日本は出遅れたのか?」
そんな疑問をもつ一般の方にも“ため”になる、医薬品業界のしくみや国内メーカーの経営環境を本書では解説しています。身近な調剤薬局やドラッグストアなどの販売、医薬品業界のビジネスの前提となる社会保険システムについても学ぶことができます。治療用アプリやオンライン服薬指導など、最新の業界トピックも満載!
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国内市場の売り上げ約9.5兆円の医薬品業界。そのうちの9割は医療用医薬品(処方箋の必要な薬)で、1割はドラッグストアなどで販売されているOTC医薬品という売り上げ構成です。新薬の創出には1剤1千億円の費用と10年以上の研究開発期間がかかる一方、当たれば兆を超える巨大な利益を生み出すこともある、ハイリスク・ハイリターン事業です。遙かに資本力のある海外企業と競争するため、国内300社あまりの製薬会社は統合・再編、得意分野の事業を売買して生き残りを図っています。一方、患者に身近な存在である調剤薬局やドラッグストアなどの医薬品販売業も、国の制度や報酬が経営に大きな影響を与えることもあり、複雑で理解しにくいビジネスですが、本書を読めばしくみと最新動向がわかります。MSLやMR、PM、MSなど製薬会社や医薬品卸業の専門職の業務内容や、薬剤師の仕事など業界で働く人のキャリアについても学べます。

目次

Chapter1 医薬品業界の現状
01 拡大し続ける130兆円市場
02 世界3位も国内市場は伸び止まり
03 研究開発型のハイリスク・ハイリターン事業
04 求められる新たな成長戦略
05 医薬品市場を席捲するバイオ医薬品
06 世界規模で進む業界再編
07 後発医薬品への対応が急務の先発医薬品メーカー
08 異例となる早期のワクチン開発 医薬品業界へのインパクト
09 ワクチン・治療薬の開発 日本の製薬会社の出遅れの背景
10 国内医薬品メーカーへの医療費抑制政策の影響
11 生き残りをかけて海外市場へ進出

Chapter2 国内外の大手製薬会社の歴史と動向
01 治療薬と診断薬で個別化医療を開拓 ロシュの躍進
02 事業拡張から「選択と集中」へ ファイザーのさらなる成長
03 新型コロナワクチンで存在感を示す創薬ベンチャーの実力
04 医療用医薬品と一般用医薬品を扱う国内メーカー
05 欧州大手製薬会社を買収 武田薬品工業の戦略
06 1剤で市場を変える新薬の開発力 大塚ホールディングスと小野薬品工業
07 外資傘下でも独自経営を維持 中外製薬の戦略
08 海外企業に対抗する営業網を強化するアステラス製薬の戦略
09 認知症治療薬開発のフロントランナー エーザイの戦略
10 漢方薬メーカーと眼科薬メーカー
11 後発医薬品(ジェネリック)メーカー

Chapter3 医薬品業界の組織と仕事
01 医薬品にかかわるさまざまなプレイヤー
02 製薬会社の基本的な組織体制
03 研究開発部門の仕事と創薬ベンチャーの活用
04 医薬品の適正使用の情報を伝えるスペシャリストのMR
05 製薬会社の最初の仕事はMRからが原則
06 MRに求められる専門性と地域医療への貢献
07 プロダクトマネージャー(PM)の仕事
08 メディカル・サイエンス・リエゾン(MSL)の仕事
09 学術情報部門の仕事
10 業界ル ほか

商品詳細

シリーズ名
図解即戦力:豊富な図解と丁寧な解説で、知識0でもわかりやすい!
出版社名
技術評論社
サイズ
21cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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