いつも結果を出す管理職が必ずやっている８０のこと

「管理職になった」
「管理職だけれど自信が持てない」
「管理職の仕事に興味がある」……
そんな皆さんに贈る1冊。

管理職デビューもこの1冊でラクラク乗り切れる！！

管理職の仕事が難しく思える理由の一つに、「ほかの管理職がいったい何をしているのかがいまいち分からない」というものがあります。

管理職がどんなときに、何をどうすればいいのか、実は誰も分かりやすく系統立てて教えてはくれません。

「自分で何をすべきか考えなさい」
「あなたの管理職スタイルを自力で模索しましょう」
「私の背中を見なさい」など、さまざまな助言はあるのですが。

でも、この忙しい時代に「そんな悠長なことは言っていられない」と思いませんか？

この本には、これまで複数の会社に勤めて管理職や役員を何年もやってきた私が、世の管理職のみなさんを代表して「とりあえずこれをやっておけば大丈夫」という管理職ならではのToDo80個をシーン別にまとめました。

「え、80もあるの？ そんなにできない！」と思った方は「管理職が最低限すべき3つのこと」をまず頭に入れてください。

もう少し頑張れそうだという人は、目次ページで☆マークの付いた項目から優先して読むことをおすすめします。

そして「できるようになった」と思った項目は、数字の上にある四角にチェックを入れていってみてください。チェックの数が増えれば増えるほど、管理職としての自信が付いていくはずです。

目次

はじめに

まず読んで！管理職が最低限すべき3つのこと

【12シーン別・実践マニュアル】
シーン1 課長への昇進を打診された
　　　　自分を知ることがすべての始まり
1 冷静に考える
2 自分の「強み」を知る
3 自分のタイプを知る
4 他者からのフィードバックを受け入れる

シーン2 着任が決まった
　　　　会社での自分の立ち位置を確認する
5 上司を確認し、最初のあいさつに行く
6 前任者を知る
7 会社の経営方針を読む
8 一メンバーと課長の仕事は「まったく別物」と心得る
9 担当する課の存在意識を理解する
10 担当する課が提供する付加価値を知る
11 仕事の拠点を確認する
12 課のミッションを考える
13 上司（部長）と日常的に対話する
14 周りの部署のキーパーソンと話し、どんな人か探る

シーン3 着任前後の準備を始める
　　　第一印象を大切に　信頼関係構築はじっくりと
15 最高の投資「あいさつ」をする
16 初回のミーティングは和やかに
17 部下に聞くことを整理する
18 課の具体的な方針を考え、部下と共有する
19 課の3カ年、1カ年、半期の計画を立てる
20 課の目標を定める
21 各部下と目標を設定するミーティングを行う
22 部下に積極的に相談する
23 ほかの管理職と話す
24 （番外編）チームビルディング（合宿）をする

シーン4 通常業務を回す
　　　　地味な作業をコツコツ続けて、自分を磨く
25 毎朝「昨日やったこと」「昨日見つけた課題」
　「今日やること」をノートに書き出す
26 部下を観察して質問する
27 会議では、最初に目的を確認する
28 課の中で勉強会を実施する
29 口頭でお願いしたことはメールでも書いて送る
30 情報に熱量を乗せて伝える
31　ほか

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