経営戦略がわかる

本書は、身近な事例で戦略の「なぜ？」がわかる、やさしく体系立てた経営戦略の入門書です。経営戦略の本質を基礎から体系的に学べます。経営戦略論、コーポレート・ガバナンス論における気鋭の研究者が執筆しました。経営戦略が実社会や日常生活にどのように関わっているのか。「セブン‐イレブンはなぜ沖縄で積極的に出店するのか」「北海道日本ハムファイターズはなぜ自前の球場を建設したのか」といった具体例を挙げながら解説します。初めて学ぶ学生はもちろん、理論の復習をしたい方や、経営戦略の全体像を整理したい方にも最良の一冊です。

身近な事例で戦略の「なぜ？」がわかる、やさしく体系立てた経営戦略の入門書。学びを深めるブックガイドつきで、復習にも最適。

経営戦略の本質を、基礎から体系的に学べる決定版です。
初めて学ぶ学生はもちろん、理論の復習をしたい方や、経営戦略の全体像を整理したい方にも最良の一冊となっています。

特に「６つのＥ（economies＝経済性）」は、本書で初めて丁寧に解説したといっても過言ではありません。

さらに、本書は経営戦略が実社会や日常生活にどのように関わっているか具体例を挙げながら解説しています。
例えば、「なぜセブン―イレブンは沖縄に積極的に出店するのか」「北海道日本ハムファイターズはなぜ自前の球場を建設したのか」といった事例を通じて経営戦略の身近さが実感できます。

経営戦略の入門書・教科書として、またリファレンスとして、幅広い読者に役立ちます。

目次

まえがき

第１章　戦略の考え方
１　戦略とは何か
　戦略の定義
　ありたい姿
　道筋をつける
　戦略の分析
　戦略の策定
　戦略の実行
２　良い戦略とは何か
　利益の獲得
　競争優位の構築
要約

第２章　戦略の基本コンセプト
１　３つのC
　３C
　顧客セグメンテーション
　片づけるべきジョブ
　ビジネスモデル
　競合相手の特定
　経営資源
　Ｍ＆Ａ
　提携
２　６つのＥ
　経済性と競争優位
　規模の経済性
　密度の経済性
　ネットワークの経済性
　深さの経済性
　組織の経済性
　範囲の経済性
　経済性のダイナミクス
　リスクテイク
要約

第３章　戦略の分析枠組み
１　外部環境の分析
　ＳＴＥＥＰ
　ファイブフォース
　既存企業間の対抗度
　新規参入の脅威
　代替品の脅威
　売り手と買い手の交渉力
　補完品
　業界の平均的な業績
　業界内の業績のばらつき
２　内部組織の分析
　バリューチェーン
　VRIO
　経済的価値
　希少性
　模倣困難性
　歴史的独自性
　社会的複雑性
　因果関係不明性
　組織
　持続的競争優位の条件
要約

第４章　戦略の基本方針
１　事業戦略
　商品の魅力度
　コスト・リーダーシップ
　差別化
　スタック・イン・ザ・ミドル
　バリュー・イノベーション
２　全社戦略
　事業領域の拡大
　垂直統合
　多角化
　ＰＰＭ
　両利きの経営
　コングロマリット・ディスカウント
　事業領域の縮小
　ほか

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