なぜ「若手を育てる」のは今、こんなに難しいのか “ゆるい職場”時代の人材育成の科学
発売日:2023年11月
- ページ数
- 286p
- ISBN
- 978-4-296-11503-7
- 著者情報
- 古屋 星斗(フルヤ ショウト)
リクルートワークス研究所主任研究員。2011年一橋大学大学院社会学研究科修了。同年、経済産業省に入省。産業人材政策、投資ファンド創設、福島の復興・避難者の生活支援、政府成長戦略策定に携わる。17年より現職。労働供給制約をテーマとする2040年の未来予測や、次世代社会のキャリア形成を研究する。一般社団法人スクール・トゥ・ワーク代表理事。法政大学キャリアデザイン学部兼任教員
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商品説明
きつくても、ゆるくても辞める。褒めても不十分…ではどうする?Z世代の実像に迫り、効果的な育成のヒントを導く。
「職場がゆるくて、成長実感がないから辞めます」
こんな社員が登場するようになった「ゆるい職場」時代、若手社員の育成はますます困難になりつつあります。
本書では独自調査とヒアリングから、Z世代の価値観の「二層化」、その不安と焦りを浮き彫りにしたうえで、心理的安全性とともに今、職場に求められる「キャリア安全性」の重要性を示唆し、若手を活躍させることのできるマネージャーに必要な9つのポイントを紹介。
人材育成に悩む現場マネージャーにとって、今日から使える実践的な情報を提供します。
目次
第1章 「Z世代」は存在しない
――二極化する価値観と、若者論のウソ
第2章 「ゆるい職場」と若手の不安
――若者を取り巻く変化を理解できているか
第3章 若手は会社をこう見ている
――職場では聞けないZ世代の本音
第4章 心理的安全性だけでは活躍できない
――「キャリア安全性」という観点
第5章 若手を育成できる管理職、できない管理職
――育成に成功しているマネジャーを科学する
第6章 「ゆるい職場」時代の育て方改革 5つのヒント
――質的負荷をいかに高めるか
第7章 「優秀な人材ほど辞める」を食い止めるには
――「二層化した若手」を適切に育てる方法
第8章 若手がひらく、会社と社員の新しい関係
―― 「ゆるい職場」時代の組織論
商品詳細
- 出版社名
- 日経BP日本経済新聞出版
- サイズ
- 19cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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