なぜ「若手を育てる」のは今、こんなに難しいのか “ゆるい職場”時代の人材育成の科学

古屋星斗/著

発売日:2023年11月

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ページ数
286p
ISBN
978-4-296-11503-7
著者情報
古屋 星斗(フルヤ ショウト)
リクルートワークス研究所主任研究員。2011年一橋大学大学院社会学研究科修了。同年、経済産業省に入省。産業人材政策、投資ファンド創設、福島の復興・避難者の生活支援、政府成長戦略策定に携わる。17年より現職。労働供給制約をテーマとする2040年の未来予測や、次世代社会のキャリア形成を研究する。一般社団法人スクール・トゥ・ワーク代表理事。法政大学キャリアデザイン学部兼任教員

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商品説明

きつくても、ゆるくても辞める。褒めても不十分…ではどうする?Z世代の実像に迫り、効果的な育成のヒントを導く。

「職場がゆるくて、成長実感がないから辞めます」
こんな社員が登場するようになった「ゆるい職場」時代、若手社員の育成はますます困難になりつつあります。      

本書では独自調査とヒアリングから、Z世代の価値観の「二層化」、その不安と焦りを浮き彫りにしたうえで、心理的安全性とともに今、職場に求められる「キャリア安全性」の重要性を示唆し、若手を活躍させることのできるマネージャーに必要な9つのポイントを紹介。 

人材育成に悩む現場マネージャーにとって、今日から使える実践的な情報を提供します。

目次

第1章 「Z世代」は存在しない
――二極化する価値観と、若者論のウソ

第2章 「ゆるい職場」と若手の不安   
――若者を取り巻く変化を理解できているか 

第3章  若手は会社をこう見ている    
――職場では聞けないZ世代の本音 

第4章  心理的安全性だけでは活躍できない   
――「キャリア安全性」という観点 

第5章  若手を育成できる管理職、できない管理職   
――育成に成功しているマネジャーを科学する

第6章 「ゆるい職場」時代の育て方改革 5つのヒント     
――質的負荷をいかに高めるか 

第7章  「優秀な人材ほど辞める」を食い止めるには      
――「二層化した若手」を適切に育てる方法 

第8章  若手がひらく、会社と社員の新しい関係             
―― 「ゆるい職場」時代の組織論

商品詳細

出版社名
日経BP日本経済新聞出版
サイズ
19cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

注意事項

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