ここにしかない大学　ＡＰＵ学長日記

超国際派大学（大分・別府立命館アジア太平洋大学（ＡＰＵ））×希代の起業家（ライフネット生命保険創業者・出口治明）。「ＡＰＵの学生が世界を変える」「別府が日本のシリコンバレーに！」

「ここでは世界中の出来事が『友達のこと』になる」
「『変わり者』『問題児』と呼ばれる学生こそ、積極的に受け入れたい」
「起業家を輩出するには最高の環境」


「教員、学生の半分が外国人」であるという世界的に見ても珍しい大学
「立命館アジア太平洋大学―APU（Ritsumeikan Asia Pacific University）」。
そんなAPUの学長に国際公募で選ばれたのが出口治明氏だ。
ライフネット生命保険創業者で希代の起業家としても名高い出口氏が、
学長として大分県別府市の“山の上”にある超国際派大学APUの地に降り立った。

「ここは若者の国連やな」「小さい地球やな」－－。
世界80カ国を旅してきた出口氏すら驚くAPUのダイバーシティ（多様性）と、
世界を変えるチェンジメーカーが生まれる期待感。
学長として何を見て、何を感じ、どんな改革をしているのか。

これからの「偏差値以外での大学選び」「“考える”教育」
「世界で活躍する人材」が見えてくる！

目次

＜第1章　青天の霹靂　僕が大学の学長に？＞--------------------------------------
■「置かれた場所」で咲けるよう努めればいい
朝起きて元気だったら、働けばいい／起業も転職も直観で選んで大丈夫
■ＡＰＵは「学生の半分が留学生」
世界を周った「泥臭い営業活動」が実を結ぶ／変わらないＡＰＵのベンチャースピリット .etc
■世界中に「クラスメートの実家」がある
寮生活でダイバーシティに触れる／「友達のこと」だから、世界が近くなる
■学長としてやりとげたい3つのこと
財政基盤を強化するための「逆インターン」／大学ランキングの向上と認証の取得、民官学のリンケージ

＜第2章　もっとよくなる！ 日本の大学＞--------------------------------------
■企業と大学の経営、本質は何も変わらない
学長に就任してからよく聞かれる3つの質問／大学は大企業ほど“硬直化”していない .etc
■「世界トップ200大学」に日本はたったの2校
大学が国際競争力を高める1つの方法／企業の採用基準が変われば、大学も変わる .etc

＜第3章　とにかくおもしろい大学　それがＡＰＵ＞--------------------------------------
■APUが持つ「圧倒的な2つの強み」
「グローバルな同窓会組織」が強い／「純粋培養」は生物として不自然 .etc
■驚くほど「人がユニーク」
キャンパスが異文化に染まる／“ジョブズ君”から突然届いたSOS .etc

＜第4章　別府を日本のシリコンバレーに！＞--------------------------------------
■「ＡＰＵ起業部」発足
12カ国の32組46名でスタート／クラウドファンディングで活動資金を調達 .etc
■開始1年間で4組が起業
強い思いで自国の課題と向き合う／「天の時」「地の利」「人の和」の運 .etc

＜第5章　もっと学んで成長しよう！＞------

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