新規事業と多角化経営

今、多くの経営者が事業の多角化の必要性を実感しています。そこで、２０１５年に出版した『会社を強くする多角化経営の実戦』をリニューアルしました。本書を参考に、ピンチをチャンスに変える強い会社をつくりましょう。本業を中心に、数千万〜数十億円の事業を無数につくる方法。

※お届け日が変更になりました
6月25日→6月28日

目次

１　今こそ「多角化経営」を始めよう（中小企業こそ「多角化」に取り組もう
「多角化」のメリットを理解する　ほか）
２　事例でみる「新規事業」のつくり方（多角化には３つのパターンがある
アイデアを企画にする４つのチェックポイント　ほか）
３　多角化を成功させる「経営の仕組み」（「システム経営」で会社が別モノになる
システム経営の要となる３つのシステム　ほか）
４　多角化の「人材戦略」（企業は人なり
最強の仕組み「委員会」　ほか）

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