成功は一日で捨て去れ

「服を変え、常識を変え、世界を変えていく」新たな信念のもと、フリース、スキニージーンズ、ヒートテック、ブラトップなど数々のヒット商品を生み出し、グローバルな挑戦を続けるユニクロ。しかしその背後には大企業病の阻止、後継者の育成、海外展開、社内構造改革等への弛まぬ努力の連続があった。世界一を目指す組織はいかにして作られたのか―経営トップが明かす変革の記録。

目次

第１章　安定志向という病（玉塚新体制へ託した成長
３年ぶりの社長復帰　ほか）
第２章　「第二創業」の悪戦苦闘（なぜ再度、社長をやろうと思ったか
経営者を育てるのは難しい　ほか）
第３章　「成功」は捨て去れ（再強化・再成長のための３つのエンジン
素材を生かした商品開発　ほか）
第４章　世界を相手に戦うために（ロッテと組んだ韓国への出店
成長が見込めるアジア市場　ほか）
第５章　次世代の経営者へ（Ｈ＆Ｍ襲来は大歓迎
子会社３社統合は再生の第一歩　ほか）

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