大前研一「ビジネスモデル」の教科書

１２のパターンで学ぶ「儲けの仕組み」のつくり方。大前流「戦略的思考」のプロセスがわかる！

ＢＢＴ大学での人気授業を書籍化！「もし、自分が社長だったら？」……ニトリ、Ａｉｒｂｎｂ、コカ・コーラ等など、
今話題の企業の「経営課題」に取り組みながら、「ビジネスモデル」のつくり方を学ぶ１冊。
(「近刊情報」より)

目次

１　大前式ビジネスモデルの描き方（もしあなたが社長ならばどうするか？
大前式ケーススタディの「３つの特徴」とは
答えが見えなくても結論を言い切る
「分析・考察・結論づけ」の技術
大前の「思考プロセス」を学べ）
２　実践ケーススタディ「もし、あなたが経営者ならば」（ザ　コカ・コーラカンパニー―新しい「ビジネスモデル」をつくる
ローソン―正念場での「成長戦略」の描き方
Ｕｂｅｒ―「急成長の痛み」に向き合う
任天堂―変化に対応し「ヒット」を生む
キヤノン―業界の危機、「生き残り」の戦略
Ｘｉａｏｍｉ（シャオミ）―「ローカル企業」が世界一を狙う
ゼンショーホールディングス―「ブラック企業」からの復活
クックパッド―好調の裏に隠れた「真の課題」
日本経済新聞社―「買収」をムダにしない戦略
Ａｉｒｂｎｂ―「法規制」と「成長」のジレンマ
ニトリホールディングス―「最高益」の時こそやるべきこと
島精機製作所―どうしたら「中国」に勝てるか）

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