成功する日本企業には「共通の本質」がある　ダイナミック・ケイパビリティの経営学

日本型組織ならではの「失敗の本質」があるように「成功の本質」も存在する。ダイナミック・ケイパビリティこそ、成功した日本企業を特徴づける能力であり、その保持が持続的な繁栄のために重視すべき「成功の本質」だ！

【社会科学／経営】成功した日本企業を特徴づける能力が「ダイナミック・ケイパビリティ（自己変革能力）」である。富士フイルム、ソニー、ＹＫＫなどの成功事例を通して、ダイナミック・ケイパビリティを解説。「日本企業が進むべき未来」を明らかにする。(「近刊情報」より)

目次

日本企業が進むべき未来
第１部　成功の本質としてのダイナミック・ケイパビリティ（既存技術の転用を可能にする―富士フイルムのダイナミック・ケイパビリティ
独自のビジネス・エコシステムを形成できる―ソニーのダイナミック・ケイパビリティ　ほか）
第２部　日本企業に眠るダイナミック・ケイパビリティ（日本的経営は絶滅も滅亡もしていない
日本企業の組織を特徴づける強いダイナミック・ケイパビリティ　ほか）
第３部　ダイナミック・ケイパビリティの理論的基礎（ダイナミック・ケイパビリティによる企業の戦略経営化
ダイナミック・ケイパビリティによる企業の巨大化　ほか）
第４部　ダイナミック・ケイパビリティが生み出す新パラダイム（新古典派経済学的な米国流経営パラダイムを超えて
新たな経営パラダイムを生む「進化論的ダイナミック・ケイパビリティ論」　ほか）

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