感動経験でお客様の心をギュッとつかむ! スターバックスの教え
発売日:2014年7月
- ISBN
- 978-4-02-331300-2
- 著者情報
- 目黒 勝道(メグロ マサミチ)
1963年生まれ。トリプル・ウィン・パートナーズ代表。1987年ヒガ・インダストリーズに入社し、ドミノ・ピザ事業部にて教育、人事、オペレーションの基礎構築に従事。2000年、スターバックスコーヒージャパン入社。店舗運営部地区責任者を経て、店舗ヒューマンリソース部長、人事サービス部部長に着任。2008年からは組織・人材開発マネージャーとして、組織力向上施策を展開した。2014年より現職。湘南美容外科クリニック事務局人事部エグゼクティブマネージャー、日本人材マネジメント協会人材マネジメント基礎講座講師も務める
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商品説明
現場を知りつくし、教育・人事制度を構築したスタバの元組織開発マネージャーが初めて明かす、最強のチームを生み出すしくみ、発想、カルチャー。学生バイトでも「社会人基礎力」が自然と身につく理由がわかる!どんな企業もすぐに実践できるスタバの基本。
スターバックスコーヒージャパンで採用担当、人材育成、店舗運営などを経験した
人事のプロフェッショナルが初めて明かす!
スタバが誇る人とサービスの秘密とは――
スタバの店員はなぜお客様の顔をじっと見つめるのか?
スタバで働いて得られる2つの基礎力とは?
新人パートナーの自信を失わせずに育てる方法は?
どのようにチームの結束力を高めるのか?
最悪のチームをどう改善するか?
店舗の目標はどのように設定するのか? etc…
どんな会社にも応用できる、最高の「人材」「仕組み」「カルチャー」を生み出す
スタバ流マネジメントを大公開!
【社会科学/経営】スターバックスが高い業績を維持できるのは、手厚い人材育成と独自のサービスを徹底しているからにほかならない。なぜスタバのスタッフは、みな生き生きと働いているのか?現場経験も豊富な元人材開発マネジャーがその秘訣を明かす。(「近刊情報」より)
目次
1 スタバで学んだホスピタリティ(最初のお店で学んだホスピタリティ
私たちはコーヒーを売っているのではない ほか)
2 スタバで育てた自律型人材(正解のない問いから答えを導き出す
「是正」と「強化」のフィードバック ほか)
3 スタバで培ったチーム・マネジメント(自由に意見を言い合える関係が強いチームを作る
新人には仲間が教えよう ほか)
4 スタバで実践したモチベーションアップ(なぜ学生でも誇りを持って働けるのか
1つ上の仕事が、一番の学び場 ほか)
5 スタバで活きるリーダーシップ(傾聴してこそ真のリーダー
ぐいぐい引っ張るだけがリーダーではない ほか)
商品詳細
- 出版社名
- 朝日新聞出版
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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