ご使用のブラウザでは、Cookieの設定が無効になっています。
すべての機能を利用するには、ブラウザの設定から当サイトドメインのCookieを有効にしてください。

  • イノベーションの攻略書 ビジネスモデルを創出する組織とスキルのつくり方
  • イノベーションの攻略書 ビジネスモデルを創出する組織とスキルのつくり方

  • イノベーションの攻略書 ビジネスモデルを創出する組織とスキルのつくり方
  • イノベーションの攻略書 ビジネスモデルを創出する組織とスキルのつくり方

ポイント倍率

イノベーションの攻略書 ビジネスモデルを創出する組織とスキルのつくり方

  • テンダイ・ヴィキ/著 ダン・トマ/著 エスター・ゴンス/著 渡邊哲/訳 田中陽介/訳 荻谷澄人/訳 ヴィキ,テンダイ
    イノベーション戦略コンサルティング会社であるベネリ・ジェイコブスの創業者兼主席コンサルタントとして、企業がスタートアップ同様にイノベーションを起こすための社内エコシステム構築を支援。博士号(心理学)とMBAを取得している。企業各社向けにコンサルタント、講師、トレーナーとしてサービスを提供。フォーブス誌にも寄稿を行う。ピアソンと協働でプロダクト・ライフサイクル手法の開発と同社への導入を実施、プロダクト・ライフサイクル手法は2015年にニューヨークで行われたコーポレート・アントレプレナー・アワードにおいてベスト・イノベーション・アワードを受賞した

    トマ,ダン
    世界各国のハイテクおよびインターネット関連スタートアップに起業家として関与した経験を持つ、欧州のアントレプレーナー・コミュニティのリーダー的存在。近年は企業におけるイノベーション管理、特に大企業内での破壊的な新規事業の立ち上げを実現するために、大企業に必要とされる変革に注力している。ドイツテレコム、ボッシュ、ジャガー、ランドローバー、アリアンツといった企業を顧客に持つ。エコシステムを通じたイノベーション実現アプローチの主要な提唱者として、アジアや欧州の各国政府に対する国策イノベーション・エコシステム構築や国策イノベーション戦略立案の支援も行う。公的機関や民間企業との業務経験を取りまとめたさまざまな体験型コースを世界各国の大学で提供している

  • ページ数
    399p
  • ISBN
    978-4-7981-5861-7
  • 発売日
    2019年11月

閉じる

例)1234567

[住所の変更]

宅配受取り
店舗受取り(送料無料
セブン-イレブン
その他の店舗

閉じる

[対象店舗]
お急ぎ店舗受取り(324円

数量:

2,400 (税込:2,640

在庫あり

シェアする
Facebook
Twitter
メール

閉じる

ログイン後、改めてメールの送信をお願いします。 ログイン

商品の説明

  • 優れたアイデアを出し、ニーズを裏づけ、リソースや収益性の確かなビジネスモデルを構築し、時代に合わせて改善を重ねながら利益を上げていく…。イノベーションは、企業にとって永遠のテーマであり、難攻不落の強敵かもしれません。本書では「イノベーション・エコシステム」を築くために、組織を変える「5つの原則」と、現場を変える「4つの実践」をフレームワーク事件をもとに、ビジュアル要素もふんだんに使って解説します。企業が取りうるモデルや選択肢を豊富に紹介しているので、イノベーションの壁を乗り越えるための道具箱としてお使いください。
目次
イノベーションのパラドックス
1 エコシステム(イノベーション・エコシステム
イノベーション投資方針
イノベーション・ポートフォリオ
イノベーション・フレームワーク
イノベーションKPI)
2 実践(アイデア創造
アイデア検証
事業の拡大
事業の見直し
今日から始めよう)

商品詳細情報

フォーマット 単行本
サイズ 21cm
原題 原タイトル:THE CORPORATE STARTUP
対象年齢 一般
初版の取り扱いについて 初版・重版・刷りの出荷は指定ができません。
また、初版にのみにお付けしている特典(初回特典、初回仕様特典)がある商品は、
商品ページに特典の表記が掲載されている場合でも無くなり次第、終了となりますのでご了承ください。

商品のおすすめ

「5つの原則」で組織を変え、「4つの実践」で現場を変える
既存事業を回しながら新規事業を成長させるフレームワーク

【本書の目的】
・中~大企業をイノベーション体質に変える
・組織と個人のイノベーション力を両方とも伸ばす
・スタートアップ手法を既存企業に適応させる
・既存事業を活かしながら、事業のバランスを取る
・アイデア発想から持続的なビジネスモデル構築まで導く

【内容紹介】
優れたアイデアを出し、ニーズを裏づけ、
リソースや収益性の確かなビジネスモデルを構築し、
時代に合わせて改善を重ねながら利益を上げていく……。

イノベーションは、企業にとって永遠のテーマであり、
難攻不落の強敵かもしれません。

本書では「イノベーション・エコシステム」を築くために、
組織を変える「5つの原則」と、現場を変える「4つの実践」を
フレームワークや事例をもとに、ビジュアル要素もふんだんに使って解説します。

企業が取りうるモデルや選択肢を豊富に紹介しているので、
イノベーションの壁を乗り越えるための道具箱としてお使いください。

【海外ビジネス書大賞 2冠!】
Axiom Business Book Awards 2019 ビジネスセオリー部門 ゴールドメダル
CMI Management Book of the Year Award 2018 イノベーション・起業部門 金賞

【目次】
Introduction イノベーションのパラドックス
PART 1 エコシステム
 Chapter 1 イノベーション・エコシステム
 Chapter 2 イノベーション投資方針
 Chapter 3 イノベーション・ポートフォリオ
 Chapter 4 イノベーション・フレームワーク
 Chapter 5 イノベーションKPI
PART 2 実践
 Chapter 6 アイデア創造
 Chapter 7 アイデア検証
 Chapter 8 事業の拡大
 Chapter 9 事業の見直し
 Chapter 10 今日から始めよう(「近刊情報」より)

ページの先頭へ

閉じる

閉じる

エラーが発生しました。

読み込み中