止まる組織、動き出す組織　変革を阻む構造と成功への条件

不正会計・品質データ不正など後を絶たない組織不祥事！スキャンダルの後に変革に取り組む組織もあるが、成果を上げた話は聞かない。不祥事予備軍ともいえる組織が減らない。なぜか。変革を実りあるものにするためには何が必要なのか。本書は、組織力を高めるために必要なことを解き明かす。

目次

第１章　不祥事につながる組織構造を解剖する：今、何が起こっているのか；第２章　変革が停滞する要因を分析する：なぜそうなるのか；第３章　本音を引き出す技術：本音を引き出せない組織は停滞する；第４章　本音を活かす仕組みづくり：引き出した本音を活かすために；第５章　組織変革はこう設計する：変革を成功へ導く処方箋；第６章　理念を「掲げる」から「使う」へ：戦略を絵に描いた餅にしないために；第７章　変革リーダー論：よき文化の醸成とそれを支えるマインドセット

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