ＡＩを入れても、利益は動かない　ビジネスモデル変革ＢＭＸの戦略と実装

Ｗｅｂ上にない「現場文脈」をデータの堀に変え、会社が「何を売るのか」を再設計する。

目次

プロローグ—２０２６年の真実、効率化の「罠」を越えて；第１部　ＭＡＣＲＯ：絶望の現実　誰が戦場を支配しているのか（ＡＩ産業の構造と「死のファネル」の正体；Ｐｈｙｓｉｃａｌ　ＡＩと「日本企業の勝ち筋」）；第２部　ＳＴＲＡＴＥＧＹ：戦略　稼ぐ構造を設計する（ビジネスの「三層構造」と稼ぐ構造の再設計；ＡＩ時代のビジネスモデル再編集—価値と利益はどこへ移るのか；二つの生存戦略—Ｓａｍｓｕｎｇ型ｖｓ　Ｋｕｂｏｔａ型）；第３部　ＭＩＣＲＯ：実装　勝ち筋の具体化（未来物語と構想力—未来を描き出すことから始まるＢＭＸ；ＩＧＮＩＴＩＯＮ—変革を前に進める人の条件）；エピローグ　ＡＩと人間の境界線—効率の極北で「問い」を取り戻す

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