あれ、どうなってる？がなくなるリーダーの仕組み化　組織の主体性を引き出すチームコーチングの技術

★「あれ、どうなってる？といちいち管理したくない！」「もっと社員に自分で考えて動いてほしい！」
そんな経営者、管理職に！
★”管理しないと動かない組織”から”任せておいても止まらないチーム”に変わる！
★部下ができたら最初に身につけるべきチームのまとめ方がわかる！
★1on1を増やすよりも、理念を説明するよりも、「人が受け身になる仕事の構造」を変えよう！
★人の性格や価値観は簡単に変わらない…だからチームを変える。いま注目の「チームコーチング」の考え方と技術
★本書の内容を職場で実践できる「一枚岩会議」のやり方も収録

細かく声をかけないと動かない
やると決めたことがいつの間にか止まる
管理とフォローだけで忙しすぎる
…社員や部下が自分で動いてくれないのは、なぜでしょうか。

原因は個人の性格ややる気よりも、
人を受け身にさせてしまう「仕事の構造」です。

リーダーが考えて指示を出し、メンバーが実行し、評価を受け、次の指示を待つ。
この「一生懸命受け身」の構造では、メンバーが自分で判断する必要がなくなっていきます。

本書では「一生懸命受け身」の構造を、
チームが自走する「一枚岩」の構造に変える方法を解説します。

チームをまとめるリーダーに必要なのは、
1on1でメンバーをケアすることでも、理念を毎日唱和させることでも、
意識の高い人材を採用することでもありません。
指示することをやめ、あらゆる情報をメンバーに公開し、
「チームの頭で考える」構造をつくることです。

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