良い政策保有株式悪い政策保有株式　持つべき株、手放すべき株

株主提案権制限論は、日本企業を弱くする。守られた経営者は「静かな生活」を選び、生産性も収益性も落とす—ノーベル経済学賞級の実証研究が示す「静かな生活論」の代償。セガは倒産寸前のエヌビディアを５００万ドルで救い、１９億円・４．６倍で降りた。トヨタはテスラ株を手放し、３００倍を取り逃した。日本１８事例・世界１２事例、全３０事例を掲載。上場企業財務担当者必読！

目次

第１章　日本経済に残された最後のフロンティア—非上場政策保有株式という空白地帯—；第２章　非上場企業株式はなぜ売れないのか；第３章　世界の戦略的投資に学ぶ—「良い政策保有株式」とは何か—；第４章　非上場企業株式の売却戦略—なぜ売るのか、誰に売るのか—；第５章　株価算定と価格交渉—非上場株式の「値段」はどう決まるか—；第６章　会社法と少数株主の実務—権利を知る者だけが対等に交渉できる—；第７章　売却資金の使い道—戦略的資本配分—；第８章　ケーススタディ—買い取り・流動化の現場から—；終章　非上場企業株式が日本経済を変える；補論　理論を知るための読書案内

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