戦略実行力を高めるＷＡｇｉｌｅ経営　「意思決定」を変えれば、組織が変わる

開発プロセスは単なるモノづくりの手法ではありません。それは組織の意思決定と文化を決定的に左右する「軸」であり、根幹なのです。既存のＷａｔｅｒｆａｌｌ開発に接ぎ木したようなＡｇｉｌｅ開発の導入は、組織の分断をもたらします。その解決を図るのが、「ＷＡｇｉｌｅ」です。これは開発プロセスから意思決定フレームワーク、マネジメントを貫く発想であり、生成ＡＩ時代を見据えた戦略実践組織をつくる、まったく新しいパラダイムなのです。

目次

第１部　戦略実行を支える開発プロセスの本質（戦略を実行しているのは誰か—現場のプロセスと意思決定の仕組み；開発プロセスはなぜ組織の軸になるのか—意思決定を支えるマネジメント基盤；開発プロセスの構造的矛盾—ウォーターフォールとアジャイルの限界）；第２部　戦略実行を阻む分断の構造（構造的矛盾は現場でどう現れているのか—データで読み解く開発プロセスの現実；戦略実行力を削ぐ「分断の構造」—なぜ意思決定はつながらないのか；何を統合するのか—統合の設計思想）；第３部　ＷＡｇｉｌｅ意思決定　フレームワークの設計（統合された意思決定構造—ＷＡｇｉｌｅ意思決定フレームワーク；ＷＡｇｉｌｅ開発プロセスの全体像—探索と実現を統合する）；第４部　ＷＡｇｉｌｅ開発プロセスの実践（価値探索フェーズの進め方—顧客理解・仮説検証による意思決定基盤の構築；価値実現フェーズの進め方—検証済み価値を確実に市場へ届ける；ＷＡｇｉｌｅ開発プロセスの組織実装）；第５部　ＷＡｇｉｌｅ経営への発展とＡＩ時代の戦略実行（ＷＡｇｉｌｅ開発からＷＡｇｉｌｅ経営へ—戦略実行力を高める組織運営；ＷＡｇｉｌｅ経営の実現と組織変革—小さく始め、全社変革へ展開する；生成ＡＩとＷＡｇｉｌｅ経営の共創—ＡＩ共創時代の戦略実行力を高める意思決定構造）

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。