商社に学ぶＭ＆Ａ成功の流儀

戦略立案からＰＭＩまで一連のプロセスを丁寧に解説。買収後まで見据える実践知を丸紅グループの事例からつかむ。初めての担当者でも安心！

目次

序章　Ｍ＆Ａの真実と担当者としての向き合い方；第１章　Ｍ＆Ａを成功に導く思考法；第２章　Ｍ＆Ａでの失敗の傾向と対策；第３章　失敗を避けるためのＭ＆Ａの実践的なアプローチ；第４章　ＰＭＩの力点；第５章　体制構築とガバナンス；第６章　丸紅グループの事例に見るアプローチ；付録

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