看護の現場をはたらきやすく！みんなでつくる心理的安全性

「はたらきやすい職場」ってどうやってつくる？「こんな現場だったらはたらきやすいのになぁ…」誰もがこう考えたことがあると思います。理想の現場を実現するのにはさまざまな道筋がありますが、まず必要なのが心理的安全性です。リーダー、メンバーが一緒になって心理的安全性を確保し、風通しのいい職場をつくりましょう！

目次

第１章　心理的安全性が「はたらきやすい職場」をつくる—心理的安全性が高いチームパフォーマンスを実現する（そもそも心理的安全性とは？；「心理的安全性がある＝ゆるい関係」じゃない！　ほか）；第２章　「はたらきやすい職場」づくりのためにまずできること—小さな行動の積み重ねが安心感を生み、仕事の成果を高める（「はたらきやすい職場」づくりに、わたしができること；自分からあいさつをする　ほか）；第３章　リーダーとメンバーが一緒につくる「はたらきやすい職場」　リーダー編—リーダーはメンバーにこれを伝える、行動する（リーダーからつくる「はたらきやすい職場」；腕を組まない！視線を合わせる！ため息をつかない！　ほか）；第４章　リーダーとメンバーが一緒につくる「はたらきやすい職場」　メンバー編—メンバーは自身のことを発信し、リーダーはメンバーがこれらのことが実践できるようにはたらきかける（メンバーみんなが育てる「はたらきやすい職場」；自分の得意なこと、苦手なことを話してみる　ほか）；第５章　組織で育てる「はたらきやすい職場」—チームのみんなで協力し実現する職場づくり（みんなで取り組み、前に進んでいこう；定期的に勉強会を開催して看護の学びを共有する　ほか）

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