イノベーションが起きる組織　ヒト・モノ・ビジョンで断絶をつなぐ「媒介のデザイン」

楠木 建氏、絶賛！
佐宗 邦威氏、激賞！

【30秒で分かる、この本の中身】
■この本の結論
アイデアが生まれない・続かない組織に必要なのは、ヒト・モノ・ビジョン」のフレームワーク。

■こんな人におすすめ
・新規事業や事業開発に取り組む人
・部門横断でプロジェクトを推進するリーダー
・各種イノベーションプロセスと、いつどう使うかを学びたい人

■この本で学べる5つのこと
1. アイデアが生まれる組織に必要な「ヒト」になる方法
2. アイデアを生むために「モノ」を活用する方法
3. アイデアを軌道に乗せるため「ビジョン」を活用する方法
4. 「バウンダリーオブジェクト」「エピステミックオブジェクト」「ラピッドプロトタイプ」といったイノベーションツールをいつどう使うか
5. 「シナリオプランニング」「SFプロトタイピング」「システミックデザイン」といったイノベーションプロセスをいつどう使うか

【この本のポイント Q&A】
Q1. どんな人が読むと効果的？
A1. 新規事業チームに所属する人、組織でアイデアを形にしたい人。

Q2. 読み終えると何が変わる？
A2. 新しいことをやろうとすると壁にぶつかってしまう人、
「ワークショップをやっても、翌日から元通り」というチーム、
「デザイン思考」や「アジャイル」がただのTo-Do List化してしまうチーム。
明日から何に取り組めばいいのかが見えてくる！

Q3. どのくらいで実践できる？
A3. 各章の「アクション」に取り組むことで今すぐ実践可能。
巻末掲載の診断シート、ワークシート、振り返りチェックリストで実行サイクルを回せる。

Q4. 読み始めるのに前提知識は必要？
A4. 不要。著者は「学術研究」と「現場での実践」を両輪で回してきたことから、
理論だけでなく「現場への落とし込み方」を学べる。ケーススタディも豊富。

Q5. 1冊読むのにどのくらい時間がかかる？
A5. 2時間程度。「ヒト」「モノ」「ビジョン」「組織の土壌」のうち、
関心のあるテーマから読むことも可能。

【著者について】
神谷 泰史（かみや たいし）
Copenhagen Institute of Interaction Design（CIID）修了、情報科学芸術大学院大学（IAMAS）博士後期課程にてメディアがイノベーションに及ぼす影響に関する研究を行う。ヤマハ、TAKT PROJECT、コニカミノルタを経て、ソニーグループ在職。

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