失敗する後継者、成功する後継者 東洋思想で読み解く次期社長の育て方
発売日：2026年7月
- ページ数
- ２６７ｐ
- ISBN
- 978-4-86667-841-2
- 著者情報
- 中谷 健太（ナカタニ ケンタ）
株式会社新経営サービス 執行役員 経営支援部部長。「事業承継＆後継者育成の専門家」中小企業診断士／事業承継士／上級相続診断士／認定経営革新等支援機関。同志社大学法学部卒業、同大学院修了。大手コンサルティング会社、事業会社の役員を経て、現在は「事業承継＆後継者育成の専門家」として活動。これまで約３００社以上の中小企業に対し、全体最適をコンセプトとした承継設計から、後継者・幹部育成、承継後の組織改革までを一気通貫で支援している。単なるスキーム設計や税務対策にとどまらず、承継後の組織改革までを一気通貫で支援している。「人と組織」に焦点を当てた実践型コンサルティングを展開。全国の経営者団体、金融機関、業界団体等での講演、執筆にも精力的に取り組んでいる
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商品説明
東洋思想を軸に、会社の未来を担う後継者をどう育てるべきかを体系的に解説。後継者に伝えるべきは経営の「やり方」ではなく「在り方」
目次
序章 ある承継の崩壊―優秀な後継者が、なぜ孤立したのか
第１章 揺れる時代に静かな中心を持つ―「軸不動」
第２章 後継者が習得すべき経営の軸（不易）―「陰陽」
第３章 西洋と東洋の統合経営こそが、持続可能な経営の条件―「調和」
第４章 正しい後継者・経営幹部の選び方―「為政以徳」
第５章 後継者・経営幹部の人格の鍛え方―「修己治人」
第６章 後継者の判断力の高め方―「中庸」
第７章 後継者の理想のリーダーシップの在り方―「和而不同 無為自然」
第８章 正しい権限移譲とバトンタッチの仕方―「上善は水の如し」
第９章 高度な経営感覚の身につけ方―「気」
第１０章 使命・志の立ち上がらせ方―「知命立志」
終章 承継とは、人格の成熟である
商品詳細
- 出版社名
- あさ出版
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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