製造業のための成果が上がるシステム導入の進め方　導入効果を最大限に引き出す「２つのＰ」

経営者・管理職・プロジェクトマネージャーが知っておきたい導入効果を最大限に引き出し、経営目標を達成するための合理的なノウハウを公開。支援実績多数のＩＴコンサルタントがわかりやすく解説。

目次

第１章　システムを導入してもなぜ成果が出ないのか？（システム導入をするだけで成果が上がるわけではない
一般的なシステム導入ステップ　ほか）
第２章　システム導入を成功に導く「２つのＰ」（プロトタイプ（Ｐｒｏｔｏ　Ｔｙｐｅ）活用
プロジェクト・ファシリテーション（Ｐｒｏｊｅｃｔ　Ｆａｃｉｌｉｔａｔｉｏｎ）　ほか）
第３章　システム導入を成功させる「プロトタイプ型」（解決のための方法１）（成果をシミュレーションしてみる
ＰＳＩシミュレーションの実例　ほか）
第４章　システム導入を成功させるプロジェクト・ファシリテーション（解決のための方法２）（成功の分かれ目は「推進のやり方」
成功確率を左右するのは「合意と納得」　ほか）
第５章　システム導入に携わる人へ（２つのＰが求める覚悟と視座）（私が「経営者の目線」を持つに至った理由
なぜ日本のシステム導入は経営成果につながらないのか　ほか）

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