正解を探す日本人、最適解をつくるインド人

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ページ数
255p
ISBN
978-4-295-41241-0
著者情報
坂田 幸樹|@|@ダス,シヴァジ(サカタ コウキ|@|@ダス,シヴァジ)(Das,Shivaji)
IGPIグループ 共同経営者/JBICIGパートナーズ 取締役。日系・グローバル企業を対象に、成長戦略、海外展開、組織変革、人材戦略を支援する戦略コンサルタント。日本企業の強みである規律性・実行力と、グローバル競争における課題の双方を熟知し、新興国・グローバル人材を活用した経営変革を数多く手がけてきた。取締役を務めるJBICIGパートナーズは、インド・ムンバイを拠点に日印ファンドを運営|@|@IGPIシンガポール マネージングディレクター。インド出身。グローバル企業および新興国市場を中心に、戦略立案、事業成長、組織・人材開発を支援する経営コンサルタント。インドという不確実性の高い環境で培われた意思決定力・適応力を武器に、多国籍チームのマネジメントやクロスボーダー案件を数多く主導してきた

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商品説明

不確実性が常態化した現代において、日本企業は「正しくやっているのに勝てない」という壁に直面している。その背景にあるのが、日本が長年強みとしてきた「正解主義」だ。一方、世界市場で急速に存在感を高めるインドは、計画通りにいかない環境を前提に、状況に応じて最適解をつくり続ける高い適応力(アダプタビリティ)を武器に成長してきた。本書は、インドを単に称賛するのではなく、「日本の規律 × インドの適応力」という補完関係に焦点を当て、日本企業がグローバルで再び勝つための思考法と組織のあり方を提示する一冊である。

商品詳細

出版社名
クロスメディア・パブリッシング
サイズ
19cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

注意事項

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