戦略的丸投げの思考法

丸投げこそが最強のマネジメントである。上司も部下も負担が軽くなり、成果が出る。サイボウズ元副社長が、これまでの「任せる」を１８０度変える。

目次

序章　なぜ今、「戦略的丸投げ」なのか（「従来の任せ方」ではリーダーの負担はなくならない；「任せる」と「丸投げ」は、何が違うのか　ほか）；第１章　「丸投げ」の土台をつくる—８つの思考のレンズ（モヤモヤしていたものが、クリアになる瞬間；〈問題〉のレンズ—理想と現実のギャップを捉える　ほか）；第２章　「丸投げ」の道筋をつくる—７つの戦略ステップ（丸投げは、行き当たりばったりではうまくいかない；７つの戦略を手に入れた）；第３章　「丸投げ」を機能させる—８つの実践ポイント（いよいよ、実際に「丸投げ」する；丸投げへの不安を構造化する　ほか）；終章　「戦略的丸投げ」でみんなが幸せになる（あなた一人から始まる変化；複数のチームが協力する方法—チームワーク創造メソッド　ほか）

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