マネージャーのお作法　社労士×元人事課長が伝える　下巻

「人を管理する」のではなく、“人が自ら動きたくなる”組織をどうつくるか。自己理解、信頼構築、感情のマネジメント、そして経営視点まで。現場・人事・組織改革の最前線を経験してきた著者が、実践で使える“マネージャーのお作法”をわかりやすく解説する一冊。

目次

第３章　問題と課題のマネジメント（合意形成・成果創出のためのコミュニケーション
目標管理面談の進め方）
第４章　自分自身のマネジメント（自己理解
自分軸の確立
周囲への影響力が組織成果と信頼を最大化する
感情のマネジメント
ストレスと向きあう
思考のマネジメント
伝え方のマネジメント）
第５章　知っておいた方がよいこと（経営戦略の基本
会計・経理の基本
労務管理の基本
ハラスメントの基本
メンタルヘルスケアの基本
労務トラブルの基本
コンプライアンスの基本）

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