マネージャーのお作法　社労士×元人事課長が伝える　上巻

「人を動かす」のではなく、「人が動きたくなる」マネジメントとは何か―。現場・人事・組織改革の最前線を経験してきた著者が、理論だけではない“実践できるお作法”をわかりやすく解説。部下育成、組織づくり、成果創出に悩むすべてのマネージャー必読本の上巻。

目次

第１章　マインドセット（マネジメントの基本プロセス
プレイヤーとマネージャーの違い
昇格選考　傾向と対策　ほか）
第２章　問題と課題のマネジメント（ビジョン形成（目標設定）
よい目標
方針・目標の展開　ほか）
第３章　人と組織のマネジメント（最適フォーメーション
モチベーションの仕組み
２つのイニシエーション　ほか）

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