完璧なコンサルティング 変化を引き出す対等な関係性
発売日：2026年6月
- ページ数
- ２９０ｐ
- ISBN
- 978-4-621-31294-0
- 著者情報
- ブロック，ピーター（ブロック，ピーター）（Ｂｌｏｃｋ，Ｐｅｔｅｒ）
コンサルタント。オハイオ州シンシナティ在住。「自発的な責任」と「コミュニティの和解」をテーマに活動している。ベストセラーの著作多数。彼の活動は、強制や力によるのではなく、同意とつながりを通じて世界に変革をもたらすことにある。著作では、誰もが心地よく働ける職場やコミュニティを創出する方法について論じ、現代文化を支配する強権的な価値観に代わる選択肢を提示している。また、研修会社Ｄｅｓｉｇｎｅｄ Ｌｅａｒｎｉｎｇの創設者でもある。現在はＣｏｍｍｏｎ Ｇｏｏｄ Ａｌｌｉａｎｃｅの一員として、地元の土地、住宅、企業、芸術を共同で所有・管理することにより、アフリカ系アメリカ人の持続的な資産形成を目指す取組みにも参加している。現在のオフィスはコネチカット州ミスティックに所在
稲水 伸行（イナミズ ノブユキ）
東京大学大学院経済学研究科博士課程単位取得退学。博士（経済学）。２００５〜０８年、日本学術振興会特別研究員（ＤＣ１）、東京大学ものづくり経営研究センター特任研究員、同特任助教、筑波大学ビジネスサイエンス系准教授を経て、２０１６年より東京大学大学院経済学研究科准教授。企業との共同研究による「オフィス学プロジェクト」や「営業を科学するプロジェクト」を主宰。主な著書『流動化する組織の意思決定：エージェント・ベース・アプローチ』（東京大学出版会［第３１回 組織学会高宮賞著作部門受賞］）など
小久保 欣哉（コクボ キンヤ）
北海道大学大学院経済学研究科修了（経済学）、東京都立大学大学院経営学研究科修了（経営学）。２０１６年、筑波大学大学院ビジネス科学研究科博士後期課程修了。博士（経営学）。（株）野村総合研究所コンサルティング事業本部プリンシパルを経て、２０１８年から二松学舎大学国際政治経済学部国際経営学科准教授。２０２３年より教授。大手民間企業数社の取締役、顧問や県庁顧問も務める
芦川 仁美（アシカワ ヒトミ）
千葉大学大学院医学薬学府総合薬品化学専攻修士課程修了。日系製薬企業において薬理研究およびアライアンス業務に従事した後、２０２３年より（株）野村総合研究所コンサルティング事業本部にて医療・ヘルスケア分野のコンサルティング業務を担当。主な専門領域は、製薬企業における経営戦略および事業戦略の策定と実行支援
生稲 史彦（イクイネ フミヒコ）
東京大学大学院経済学研究科博士課程単位取得退学。博士（経済学）。一橋大学イノベーション研究センター専任講師、文京学院大学准教授、筑波大学システム情報系准教授などを経て、２０２０年より中央大学戦略経営研究科教授。コンテンツビジネスを中心にＩＣＴ分野の実証研究を進めている
上西 達大（ウエニシ タツヒロ）
東京大学大学院理学系研究科天文学専攻修士課程修了。日系ＣＲＯにおける統計解析業務に従事した後、国内企業数社において健康保険組合を対象としたコンサルティング業務、製薬企業を対象としたリサーチ業務を経て、２０２３年よりヘルスケアコンサルティング（株）にて製薬企業を対象としたコンサルティング業務に従事。２０２４年より同社取締役。主な専門領域はデータベース研究およびマルコフモデルによる費用対効果研究
若林 城将（ワカバヤシ クニアキ）
慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科修士課程修了（システムデザイン・マネジメント学）。２００２年（株）野村総合研究所入社。現在、コンサルティング事業本部ヘルスケア産業コンサルティング部グループマネージャー。主な専門領域は、ヘルスケア、消費財企業の全社戦略、業種を問わず業務改革全般（ＳＣＭ、ＤＸ）など。２０２５年より二松学舎大学国際政治経済学部非常勤講師（生産管理論）。金沢工業大学（２０２３〜２５）、横浜国立大学（２０２４〜）、立命館大学（２０２６〜）においてもゲスト講義を担当
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商品説明
本書は、世界で累計１００万部以上を売り上げ、４０年以上にわたり読み継がれているコンサルティングの定番書（原書４版）である。著者ピーター・ブロックは、コンサルタントを「決定権はもたないが、助言や支援を通じて人や組織に影響を与える存在」と定義し、その営みを特別な職業ではなく、人と人との関係性の中に広く存在するものとしてとらえ直す。本書の特長は、専門知識や分析手法のみに依存せず、クライアントとの対等な関係性を基盤に、変化を実行へとつなげるプロセスを体系的に示している点にある。契約、抵抗への対応、発見、提案、実装といった各段階で、人はなぜ動かないのか、どうすれば人々を巻き込み変化が生まれるのかを、全２１章を通じて具体的に描き出す。本書は、専門性だけでは人は動かず、あなたらしい誠実さや率直な対話が、信頼に基づく他者の実行を生むと述べる。この指摘は、ＡＩ時代においていっそう重要性を増している。コンサルタントのみならず、社内専門職やマネージャーなど、他者と協働しながら成果を生み出すすべての人にとって有益な、実行への道を示した一冊である。
本書は、世界で累計100万部以上を売り上げ、40年以上にわたり読み継がれているコンサルティングの定番書（原書4版）である。
著者ピーター・ブロックは、コンサルタントを「決定権は持たないが、助言や支援を通じて人や組織に影響を与える存在」と定義し、その営みを特別な職業ではなく、人と人との関係性の中に広く存在するものとしてとらえ直す。
本書の特徴は、専門知識や分析手法に依存するのではなく、クライアントとの対等な関係性を基盤に、変化を実行へとつなげるプロセスを体系的に示している点にある。
契約、抵抗への対応、発見、提案、実装といった各段階において、人はなぜ動かないのか、どうすれば巻き込みが生まれるのかを具体的に描き出す。
特に、専門性だけでは人は動かず、あなたらしい誠実さや率直な対話が信頼に基づいた実行を生むという指摘は、AI時代においていっそう重要性を増している。
本書は、コンサルタントに限らず、社内専門職やマネージャーなど、他者と協働しながら成果を生み出すすべての人にとって、支援の本質を示す一冊。
目次
訳者まえがき
はじめに：変わらないもの、新しさ、シンプルさを大切に
第1章 名前が何であってもコンサルタント
違いを明確に
コンサルティングスキル プレビュー
完璧なコンサルテーションの約束
Ｉ部 基礎 編
第2章 スキルだけでは不十分
コンサルタントが自ら選ぶべき役割
協働に対する抵抗感
コンサルタントが前提とすること
コンサルタントの目標
コンサルティング活動の最大の目標は、クライアントのコミットメントを築くこと
第3章 本当に正しくあるために
クライアントとコンサルタントの関係における感情的な側面
コンサルティングというビジネス
クライアントの関与の段階的な設定
チェックリスト＃1：責任バランスの評価
第4章 「完璧」なコンサルティング
完璧なコンサルティングの要件１：ありのままの自分であること
完璧なコンサルティングの要件２：各段階の要件を満たすこと
失敗から学ぶ権利
ＩＩ部 契約 編
第5章 「契約」の概要
「契約」の考え方と実践
契約の要素
契約締結における基本事項
チェックリスト＃2：契約内容の分析
第6章 契約会議の進め方
クライアントは誰か？
契約会議を円滑に進める
第7章 契約に関するいくつかのニュアンス
派遣される場合（３）
自ら提案する場合（２）
進め方の1つのモデルとしての会議
契約会議のクロージング
まとめ
ほか
商品詳細
- 出版社名
- 丸善出版
- サイズ
- ２２ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
- 原題
- 原タイトル：Ｆｌａｗｌｅｓｓ Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ 原著４版の翻訳
注意事項
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