法務の現場でつかんだ「ビジネスがわかっていない」と言われたら読む本　専門性を組織の力に変える思考法

「選んだ場所を間違えたのか？」入社数カ月で自信を失いかけた、かつての私へ。外資系企業三社の法務を経て、経営の立場へ。専門を活かし、人とつながり、リーダーとして組織を動かす方法。法務、会計、技術、研究開発、品質、人事。専門性を組織の中で活かしたい、すべてのビジネスパーソンへ。事務所弁護士から企業経営者までを経験した著者が、キャリアの考え方、企業組織への入り方、リーダーシップのあり方などを解説。

目次

第１章　転機に立ったときに―自分の判断基準を持つための７つの質問（今の自分は、どこに立っているのか
３年後、どんな自分でありたいか　ほか）
第２章　専門性を組織の力に変える半年（１か月目：人とつながる―信頼の土台を先につくる
２か月目：活かしどころを提案する―受け身の姿勢をやめる　ほか）
第３章　経営層・現場の声を活かす―専門性を組織を動かす力に変えるヒント（ビジネスがわかっていない
当事者意識が足りない　ほか）
第４章　リーダーとして飛躍するために５つの壁を乗り越える（自分で抱え込んでしまう
専門性の外へ踏み出せない　ほか）
補章　経営層への補章―専門性を成果につなげる環境づくり

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