考えない哲学　思考の終わり、行動の始まり

２５００年の哲学史がたどり着いた、「考えすぎ」から抜け出す作法。

成功者ほど、最適解や合理解ではなく納得解を持っている。そして「考えずに」やってみて意味を変えることができる。
――田中渓（元ゴールドマン・サックスで投資家／ラジオパーソナリティ）

整った環境で、じっくり考える時間などない。それでも人は、ジレンマを抱えた日常のただなかで、十分に考え、十分に生きている。そのことを本書は教えてくれる。
――篠田真貴子（エール株式会社取締役）

どんな人生を選んでも、あなたは必ず後悔する。それでも、人は豊かに生きられる――。

2500年の哲学史がたどり着いた、「考えすぎ」から抜け出す作法。

「あのとき、別の道を選んでいたら」
「自分の選択は、これでいいのか」
「考えても、考えても、決められない」

人生の岐路で、仕事の重大な決断で、誰もが一度はこう立ち止まる。

考えるほど、人は動けなくなる。
どれだけ考え抜いても、後悔は消えない。

では、どうするか。

「考えるな」でも「自分を信じよ」でもない。
古今の哲学者を手がかりに、「考え抜いたうえで、最後は考えないで引き受ける」第三の道を示す。

◆こんな人に
・重要な決断を前にすると、動けなくなってしまう
・情報や選択肢が多すぎて、かえって決められない
・最終判断を一人で背負う、経営者・管理職の立場にある
・「考えること」に、どこか疲れてしまった

【内容紹介】
第１章　「考えられない」現実と、「考えない」価値－－思考の現在地を把握する
第２章　なぜ、あなたの会社は「考えるな」と命じるのか－－思考を奪うシステムの正体
第３章　「考える」ことが必要になる、決定的な５つの瞬間－－思考のスイッチを入れるべきとき
第４章　「考えすぎる」という病－－思考をやめるべきケースとタイミング
第５章　考えない哲学－－行動のための５つの構え

※お届け日が変更になりました
7月9日→7月13日

目次

第１章　「考えられない」現実と、「考えない」価値　思考の現在地を把握する（あなたも「考えられない」状態に陥っていないか
日常で無意識に使っている、３つの「思考停止」
「考えない」ことの価値もまず認める）
第２章　なぜ、あなたの会社は「考えさせない」のか　思考を奪うシステムの正体（「考えさせない」ことで成長してきた会社のジレンマ
学校で「正解」を叩き込まれた私たちは、なぜ新しい問いを立てられないのか
「答えさせなくした」歴史と構造から学ぶ教訓）
第３章　「考える」ことが必要になる、決定的な５つの瞬間　思考のスイッチを入れるべきとき（瞬間１　騙されず、流されずに判断するとき
瞬間２　自分たちは何者かを定義するとき
瞬間３　まだ見えていない課題を見出し。提示するとき
瞬間４　与えられたルールを書き換えるとき
瞬間５　経済や社会の仕組みそのものを問い直すとき）
第４章　「考えすぎる」という病　思考を止めるべきケースとタイミング（なぜ考える人こそ「陰謀論」を信じ、「分析麻痺」で動けなくなるのか
「考える」と「考えない」の対立を超える）
第５章　考え抜いた先の考えない哲学　行動の５つの構え（考え抜いて決着がつかないときの『考えない哲学』５つの構え
構え１　考えが行き詰まったときは感情で決める
構え２　のちのちの行動で意味は変わる
構え３　他者の意見や道徳に委ねるのではなく、自らの生を賭ける
構え４　事実を受けとめる「うつわ」をもつ
構え５　自力の限界を引き受ける）

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。