Ｚ世代採用革命！　社員３０人の三重県の運送会社に若者が集まる理由

人手不足は業界のせいじゃない。社員３０人の地方の運送会社が、Ｚ世代に選ばれるまでの実践記。

目次

第１章　「物流２０２４年問題」労働者不足のリアル、改善されない理由（長時間労働で成り立ってきた運送業
物流危機は荷動きがよくならなければ起こらない　ほか）
第２章　運送会社なのに若手を積極採用する理由（同じ給与額でも年齢によって価値は異なる
高校新卒者が採用できる会社にしたい　ほか）
第３章　若手社員獲得のために地方の運送会社の社長がしたこと（まずは見た目のイメージを変える
トラックドライバーだからといって、ガラが悪いのが当たり前ではない　ほか）
第４章　Ｚ世代に労働環境を合わせる（やる気につながると思った評価制度の改革で、退職者が増えた
月給制が長距離運行縮小の決定要因に　ほか）
第５章　社員、会社、お客様、運送業界のこと　経営者としての覚悟（仕事とは何か？仕事をするとはどういうことか？
人としてのマナーやモラル・一般常識の有無は、職業とは関係ない　ほか）

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