経営に資する人事制度 プロの戦略人事だけが知っている人が育ち、事業も伸びる人事制度の作り方

吉田洋介/著 千田和央/著

発売日:2026年7月

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ページ数
535p
ISBN
978-4-7612-7886-1
著者情報
〓田 洋介(ヨシダ ヨウスケ)
1982年生まれ。立命館大学大学院政策科学研究科卒。北海道札幌市出身。株式会社Trustyyle代表取締役。人事図書館館長。大学院にて若手の離職について研究し、新卒でリクルートマネジメントソリューションズに入社。採用、人材開発、組織開発、人事制度、アセスメント等多領域にわたり500社以上を支援。2021年独立し企業支援とともに、坪谷邦生氏(著作『図解 人材マネジメント入門』など)が代表を務める壺中人事塾にてファシリテーターとして人事の学び支援を開始。2024年に「仲間と学びで、未来を拓く」を掲げ、人事図書館設立

千田 和央(チダ カズヒロ)
1982年青森県生まれ。東証プライム企業から創業期スタートアップまで人事責任者を歴任。国内外のITエンジニアに関連する組織作り・制度設計・採用などの人事領域を専門としている

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商品説明

プロの戦略人事だけが知っている人が育ち、事業も伸びる人事制度の作り方。AI時代に求められる成果直結の人事施策。

※価格が変更になりました。
販売価格2500円→販売価格3000円

目次

序章 なぜ「人事制度の本」を読んでも、あなたの会社に「良い制度」が作れないのか
第1部 理想の組織と人事制度設計に求められる思想(事業を知らずに「組織」を語ることはできない
人事制度を設計するうえで意識するべき「思想」)
第2部 事業インパクトを与える人事制度の設計プロセス(「事業インパクト」を与える人事制度設計の流れ
等級制度設計:事業インパクトの源泉となる等級を設計する
評価制度設計:ダメ出しではなく、パフォーマンスを引き出す評価を設計する
報酬制度設計:報酬変更の好影響を最大限に活かす報酬設計を行う)
第3部 人事制度に血を通わせる運用方法(生きた人事制度導入のプロセス:従業員が当事者意識を持ち、ともに育てる人事制度へ
等級制度運用:人が成長し、定着し、事業を伸ばす根幹として機能させる
評価制度運用:パフォーマンスと成長を最大化させる
報酬制度運用:妥当性のある運用によって継続的なパフォーマンスを引き出す)

商品詳細

出版社名
かんき出版
サイズ
21cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

注意事項

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