キッコーマン取締役名誉会長茂木友三郎の国と国をつなぎ、人と人をつなぐ　若い時分からしょうゆのグローバル化に努め、今や売上の４分の３は海外で賄うグローバル企業に

世界で“分断と対立”が進む中、経済人の使命と役割は何か―。小学校時代に戦争を体験、１９６０年前後、米コロンビア大学経営大学院で学び、同大学院で日本人初のＭＢＡ（経済学修士号）を取得。若い時分からしょうゆのグローバル化に努め、今や売上の４分の３は海外で賄うグローバル企業に。茂木氏の挑戦哲学とは―。

目次

第１章　付加価値の高い商品やサービスを！
第２章　今は、経済人も政治家もそれぞれが頑張る時
第３章　小学１年生時に開戦、５年生時に終戦。青少年期時代に培った挑戦者魂
第４章　野田にやってきた米将校
第５章　中学・高校生時はＧＨＱ統治時代、そして米国留学で感じた事
第６章　今に残るケネディの言葉。そして米国の変化に思うこと
第７章　戦後日本は、１つの世界のロールモデルです。日本は日本の立ち位置で堂々と行動していく時
第８章　人間の頭は事が行き過ぎるとまた戻ろうとする。それが人間の知恵です
第９章　アメリカは本来民主主義の国。米国第一号の工場も、地元との徹底対話で開設
第１０章　常に挑戦を！国と国、人と人をつなぐのは食品産業の使命
インタビュー１　分断・対立の中で民主主義をどう成立させるか―世界の中での日本の立ち位置は？
インタビュー２　日本食品企業の使命　今後のキッコーマンの進むべき方向は

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