勝てるプロダクト開発の教科書 市場選びから顧客理解・予算管理・人事マネジメント・マーケティング・PR・法務まで
発売日:2026年7月
- ページ数
- 279p
- ISBN
- 978-4-7981-9617-6
- 著者情報
- 蜂須賀 大貴(ハチスカ ヒロキ)
Newbee株式会社 代表/プロダクトマネージャー。IMAGICA Lab.でエンジニアとしてキャリアを開始後、複数企業でプロダクトマネジメントおよび開発組織の立ち上げに従事。サイカではHead of Productとして新規事業のプロダクト戦略をリードし、事業成長に貢献。PIVOTではプロダクトマネージャーとして立ち上げ期のプロダクト組織づくりを担い、成長企業特有の課題解決に取り組む。アジャイル開発・プロダクトマネジメント分野での登壇実績も豊富で、Developers Summitへは4年連続で登壇、Backlog World 2024では基調講演を務めるなど、年間20件以上の講演・ワークショップを通じて実践知の普及に尽力。現在はテクノロジーメディア「Newbee」の運営とプロダクトマネジメント、開発組織構築支援で複数社の事業成長に貢献
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商品説明
69の失敗パターンから学ぶ最速成長ルート。リーダーは何を握り、何を任せるのか?要点が全部わかる。新規事業・スタートアップにかかわるすべての人へ。
目次
プロダクト責任者のOS
市場選び―戦うフィールドを定める
ビジョンと事業開発―戦略を立てる
経営企画と予算管理―戦略を言語化する
人事戦略とピープルマネジメント―兵站を整える
プロジェクトマネジメントとアジャイル―戦術を推進する
テクノロジーとエンジニアリング―技術を理解し武器にする
体験設計とコミュニケーション設計―プロダクトのクオリティを高める
GTM戦略とマーケティング―売れ続ける仕組みを作る
セールスとステークホルダーマネジメント―売るための手順を整える
広報PRとブランディング―ユーザーや社会とコミュニケーションする
法務と知財戦略―事業を守る強固な盾を持つ
プロダクトマネジメントとの再会
商品詳細
- 出版社名
- 翔泳社
- サイズ
- 21cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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