強いチームを育てる組織開発ガイド 経営層・管理職のためのアジャイルな組織づくり
発売日:2026年7月
- ページ数
- 179p
- ISBN
- 978-4-297-15749-4
- 著者情報
- 松永 広明(マツナガ ヒロアキ)
LSA CONSULTiNG株式会社代表取締役。ソニー株式会社、株式会社豆蔵、日本アイ・ビー・エム株式会社、アフラック生命保険株式会社、MSD株式会社などを経て独立。アジャイル歴は2011年頃から。15年におよぶスクラムマスターやアジャイルコーチの経験を活かし、2023年より現職。チームの自己組織化と、それを支える組織づくりを通じた企業の変革を支援している
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商品説明
チームの力を最大限に引き出し、変化の激しい時代を生き抜く。アジャイルソフトウェア開発宣言に学ぶ環境・支援・信頼のマネジメント。チームが成果を出しやすい組織の形を設計する。対話と共同作業を通じて共通理解を築き、チームの自律性を高める。リソースの奪い合いをやめ、高いアジリティを実現する。事実に基づいて計画を柔軟に軌道修正し、変化に強いチームになる。
目次
第1章 アジャイルの基本と原則:強いチームの作り方
第2章 共通理解が自律性とチームワークを育む
第3章 チームワークで「アジリティ」を高める
第4章 チームを支援する組織作り
第5章 チームを支援する組織運営
第6章 組織はチームをどう評価するか
第7章 変化を乗りこなし、価値を創造し続けるために
商品詳細
- 出版社名
- 技術評論社
- サイズ
- 21cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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