実践ＭＢＡの流儀　イノベーション｜リーダーシップ｜ファイナンス

ＭＢＡの知識は現実には使えないという印象があるかもしれません。しかし、ＭＢＡは過去の膨大な企業の経験談をもとに理論に盛り込んだものです。そのため、ＭＢＡを学ぶことで、先人たちの知恵を理解し、今のビジネスに取り組むヒントをつかむことができます。本書は、ＭＢＡで学べる世界標準の経営理論（イノベーション、リーダーシップ、ファイナンスを中心に）を解説しています。あわせて、企業事例をとおして、ＭＢＡ理論の経営実務への落とし込み方をイメージできます。本書を読むことで、今仕事で抱えているモヤモヤしていることや、課題に感じている事象を整理し、解決する糸口になれば幸いです。

目次

第１章　イノベーション、新規事業（元祖イノベーション　ヨーゼフ・シュンペーターの「新結合」
イノベーションをマネジメント　ピーター・ドラッカーの「７つの変化の兆し」
破壊的イノベーション　クレイトン・クリステンセンの「イノベーションの解」）
第２章　リーダーシップ（リーダーシップ論の変遷と文化の違い
リーダーは変革する　ジョン・コッターの「変革型リーダーシップ」
リーダーは支援する　ロバート・グリーンリーフの「サーバントリーダーシップ
リーダーシップの共通点」）
第３章　ファイナンス（損をしたくないのに損をする　ダニエル・カーネマンの「プロスペクト理論」
その投資、回収できますか？　ＤＣＦ法の変遷
投資リターンを分解する　ドナルドソン・ブラウンの「デュポン分析」
リアル・オプションの考え方を事業計画に　リタ・マグレイスの「ＤＤＰ計画法」）
第４章　不安な世の中で（未来は予測するのではなく創るもの　サラス・サラスバシーの「エフェクチュエーション」
感情をエネルギーに変えるダニエル・ゴールマンの「ＥＱリーダーシップ」
見えないものの価値を見る　ロナルド・コーエン／ジョージ・セラフェイムの「インパクト会計」）

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