IT戦略を武器にする技術 迷走するデジタル変革部門を救う実践的アプローチ
発売日:2026年5月
- ページ数
- 239p
- ISBN
- 978-4-296-13035-1
- 著者情報
- 〓本 佳史(ハマモト ヨシフミ)
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ社員。大学卒業後、ソフトウェア会社を経て、ケンブリッジに入社。その後、某総合系コンサルファームを経て、再度ケンブリッジに。戦略策定や事業企画、組織変革、BPR、システム構築など、End To Endでプロジェクトに参画。関西オフィスに所属し、関西企業の成長と変革を支援
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商品説明
システムの見直しで会社を成長させる。コンサル経験から導き出したIT戦略の「描き方」と実行するための「仕掛け」を、多数の事例とビジュアルで徹底解説!
「ダメなITシステム」も、IT戦略を描いて見直すことで、
会社を成長させる武器になる
こんな会社のシステム、変えられます!
・行き当たりばったりで導入、都度改修でツギハギ状態
→連携がスムーズで無駄のないシステムに!
・使いにくくて仕事を進める際の足かせになっている
→現場の声にあわせた使いやすいシステムに!
・同業他社がすぐに最新システムを導入している
→時流に即対応できるシステムに!
本書ではまず、ITシステムの何が“急所”となっているのか、その見極めから始めて、現状把握、将来像の描き方、計画への落とし込み、費用と効果を見積もるという5ステップで、正しいIT戦略を描いていきます。
そして、描いた戦略を実現するために、経営層・現場をしっかりと巻き込んで会社全体の変革を促していくための5つの仕掛けを紹介します。
著者が支援してきた数多くのプロジェクトでのリアルな経験談や、実際に使用した図表を豊富に盛り込んだ、ITシステムの変革を担う方がケーススタディとして活用できる一冊です。
目次
第一部:成功するよいIT戦略とは?
住宅メーカーA社のIT戦略
IT 戦略で明確にすべき3つの観点
ITシステムの全体を押さえる9領域
第二部:IT戦略を「描く」
ステップ1 2つの視点で“急所”を特定する
【補講】 ITシステムの9領域別急所
ステップ2 現状調査で裏付ける
ステップ3 IT方針として将来像を描く
ステップ4 実行順を決め計画に落とす
ステップ5 費用と効果を見積もる
第三部:IT戦略を「仕掛ける」
仕掛け1 経営層の意識を醸成する
仕掛け2 現場の理解を促す
仕掛け3 機能するチームを立ち上げる
仕掛け4 変化を受容する態勢を作る
仕掛け5 検証のサイクルを次につなげる
商品詳細
- 出版社名
- 日経BP日本経済新聞出版
- サイズ
- 21cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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