自分の小さな箱から脱出する方法　人間関係を変えれば結果はついてくる「新版」

問題なのは組織でも上司でもなく、「自分」だとしたら―。見方が変わるとすべてが変わる。

目次

第１部　「箱」という名の認識の病（「君たちには問題がある」
自分に問題があることに気がつかない
「見えていない自分」に気づく
リーダーにとって一番大切なこと
自分の非を認めることは難しい
箱に入ると問題が見えなくなる
すべては「自分への裏切り」から始まる
「自分への裏切り」から生まれる正当化
相手を助けたいとは思えない場合）
第２部　わたしたちを縛る嘘（自分は人より上等か下等か
不当な扱いに対抗するには
学びを実践する機会
自分にとっての「自己像」
気まずい相手と向き合う
子どもを“物”と見ている自分に気づく
バランスのとり方
人生をパフォーマンスと感じるとき
守りに入っている自分に気づく
「わたしたちは人を責めない組織でありたい」）
第３部　箱から脱出する方法（失敗した部下にかけるべき言葉
自己欺瞞は伝染する
敵対するために力を合わせる
自己正当化に固執する本当の理由
箱の外で相手を的確に見る
自分が変われば相手も変わる
本物のリーダーシップ
毎日オープンな姿勢でいる）
付録　グループディスカッションガイド

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