個人に依存しないチームをつくるトヨタの業務「標準化」 ミス・属人化・残業が消える仕事の仕組み
発売日：2026年6月
- ページ数
- ２７１ｐ
- ISBN
- 978-4-7981-9184-3
- 著者情報
- 藤澤 俊明（フジサワ トシアキ）
カイゼンベース株式会社 代表取締役。東京理科大学大学院を修了後、トヨタ自動車株式会社に入社。トヨタ自動車では、新工場および生産ラインの立ち上げを担当し、トヨタ生産方式（ＴＰＳ）の実践を通じて量産化リードタイム短縮や品質安定化に貢献。その後、製造系大手コンサルティングファームを経てカイゼンベース株式会社を設立。工場改革、間接部門の業務改革、管理職育成プログラムなど、国内外１００社以上の改革プロジェクトをリード。幅広いテーマでクライアントの競争力向上を支援している。製造業をはじめとした国内外の企業に対して、カイゼンと教育の普及により組織の持続的成長を支えることを使命としている
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商品説明
「誰が・どこで・いつ」やっても、即・同じ成果が出る！現場はもちろん、営業・事務・管理部門など、すべてのオフィス業務で効果絶大！名ばかりの「ＤＸ・ＡＩ導入」より、仕事の「標準化」を急げ！ＤＸもＡＩも、属人化した職場では機能しない―トヨタが磨き上げた、個人の経験をチームの武器に変える「仕組み化」の極意とは？ホワイトカラーの「属人化」を解消し、勝手に人が育つ組織へ。
目次
第１章 「同じ業務」なのに人によって差が出てしまうのはなぜか？
第２章 トヨタの強さの秘密は「標準化とカイゼン」の徹底
第３章 ブラックボックス化した業務を丸裸にするトヨタ式“標準”のつくり方
第４章 見えないムダを排除し、生産性を劇的に上げる「オフィス業務カイゼン」
第５章 つくっただけの「死んだルール」を蘇らせるトヨタ式“標準”の磨き方
第６章 標準化で世界に挑む〜イノベーションを起こす組織の条件〜
商品詳細
- 出版社名
- 翔泳社
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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